岩土企业项目施工进度管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　岩土工程进度管理做为岩土企业项目管理的重点内容，不仅关系到整个岩土工程是否能按期完工，更直接关系到企业项目的利益是否实现。

　　一、岩土工程项目进度管理的特点

　　1、岩土工程施工的专业分工也越来越细，整个岩土工程专业逐渐向技术密集型发展，因此也给岩土工程的工期带来困难，这就要求在制定施工进度计划时对每个活动的时间预测要进行周密考遨，既要留有一定余地，又要满足工程投产需要。

　　2、岩土工程分工细，协调关系复杂，施工配合容易出现脱节。影响岩土工程的主要因素有施工方案设备供应、土建交面施工布置资金的到位率等。

　　3、岩土工程技术要求高，难度大，交叉作业多，配合施工工种多，对项目进度的影响因素多。

　　4、岩土工程在工程项目施工的最后阶段，发包人的目标必须靠它来实现，所以在施工工期上没有拖延的余地。

　　二、泛普岩土企业项目施工进度管理软件解决方案

　　泛普岩土企业项目施工进度管理软件以进度计划技术为理论基础，结合我国岩土工程施工管理的实际情况，设计并开发了一套实用、高效的岩土工程项目进度管理软件，计划编制、实际进度管控和进度分析是本系统的三大功能模块。

　　1、计划进度管理

　　计划进度是项目计划编制中的一项重要工作，依据工程的实际情况编制项目的进度计划并关联相关资源，并以甘特图的方式显示出来。可随时编辑任务节点的相关信息，包括计划开始、结束时间，紧前任务等等信息。

　　2、实际进度管理

　　岩土工程施工进度管理软件将工程项目的现行进度与目标进度动态结合。当二者发生偏离时，比如说项目预设目标在规定时间没有完成，岩土施工进度管理系统将自动予以实时提醒，以便管理者及时发现问题，并通过系统找到影响进度的因素并采取措施予以修正，从而符合进度计划的现行进度保证工程目标进度的实现，确保工程项目按期交付。

　　3、进度分析管理

　　系统提供项目甘特图、项目进度报表等多种进度管理工具，帮助企业的项目管理层实现多维度、动态化的项目进度分析，更加利于项目决策的制定。