岩土工程项目综合管理信息化系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　随着岩土工程企业的不断发展，岩土工程建设项目随之增多，项目管理工作日渐复杂，传统的管理模式已难以适应未来快速发展的业务需求。出现了项目经理工作繁杂、海量文件查阅困难，过程审批流程不固定造成的责任不清晰等现象。因此，建立透明化、标准化、自动化的管理模式成为管理层关注地重点。

　　泛普岩土工程项目综合管理信息化系统，以工程信息管理为核心，工程项目管理为主线，让项目全过程、全要素、全资源、全产业链，通过信息化、网络化平台串联起来，实现"知识管理"、"精细管理"和"流程管理"的项目管理目标，实现岩土项目建设一体化的集成应用系统。

　　1、项目管理者可根据岩土工程管理系统提供的预警信息和其他决策支持信息，对于可能存在问题的建设项目进行现场稽察，并通过系统将相关的稽察结果输入并上传到公司决策监控层。

　　2、实现项目动态管控与任务自动驱动，实时监管项目进度与经营情况，提高项目交付质量，清晰化投资流向，智能化监测预警项目质量问题，提高问题响应速度与项目运维能力。

　　3、通过构建岩土工程企业信息化系统，集成项目管理等业务系统，将工程项目管理、设计流程管理、办公管理和财务管理等系统整合在同一平台上。

　　4、通过岩土工程项目管理软件的工作门户集中推送信息与待办，进而推动业务流程的协作，不仅提高了生产管理水平和工作效率，也间接提升了客户满意度。

　　5、岩土工程项目管理系统支持决策层、管控层、执行层三层管理体系，提高岩土工程管理规范化程度和强化管理基础工作，提高工程管理规范化程度和强化管理基础工作，提高工作质量和效率。

　　6、促进和实现工程管理业务协调运作，从关心项目费用与按时完成向关心项目价值与及时推出转移，促进管理优化和资源优化配置，降低工程成本，强化岗位责任制和责任意识。

　　7、利用高效的组织模式串联生态链各环节资源，提升企业管理能力、资源整合效率与品牌形象，利用社会化资源实现企业高效扩张，助力企业成为互联网时代的行业领导者。