热力作为公共事业的一个重要方面存在着巨大的市场潜力,热力供应属于供热地区冬季生活必需品，需求较强，热力企业享受政府财政补贴和税务优惠，具有区域垄断优势。城市化进程的不断加快，人民生活水平的逐渐提高，都将带动热能消费的持续增长，尤其是在集中供热和热电联产等方面前景巨大。
但同时，随着居民消费水平的不断提高，集中供吸的固定供吸期和供吸温度已不能满足一部分消费者的需求，再加之新的供暖方式和家川供暖产品的出现，未来北方集中供暖的垄断地位将会受到挑战。
目前我国供暖热源主要包括燃煤锅炉房热源、热电厂热源、电力为热源、燃气为热源、轻质油为热源、地热水为热源等。热电联产具有提高能源利用率，改善供热质量等特点，热电厂热源是目前提侣的一种供暖热源。
随着供热计量改革和供热计量产品的飞速发展，对热量表综合性能要求越来越高，特别是对热计量系统运行时的精确度、使用寿命、故障率及防水等级等要求更高。供热计量项目不仅影响着供热企业自身的经济效率，同时影响供热企业的能耗和二氧化碳排放。热量表计量的准确度，始动流量和计量最低流量的大小，电池使用寿命的长短等原因都直接关系到经济效益和社会效益。
因此计量准度高、低压损、寿命长、具备热损分摊和管网防失盗水功能的无供热计量系统，解决了当代困扰供热企业的失盗水难题，从而提高了供热企业的经济效益，为国民经济增长做出有力的贡献，同时节省了大量供热用煤炭，大大降低了二氧化然、二氧化硫等有害气体的排放。热力生产和供应行业指的是利用煤炭、油、燃气等能源，通过锅炉等装置生产蒸汽和热水，或外购蒸汽、热水进行供应销售、供热设施的维护和管理的活动。
利用信息网络来作为项目信息交流的重要载体，可以使信息交流的速度大大加快，这样也是可以减轻项目参与人日常管理工作的负担，加快项目管理系统中的信息反馈的速度以及系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况的信息，进而及时地发现问题，及时作出一定的决策，从而提高工作效率。
1、提供完整准确信息
它可以为各个项目参与人提供完整准确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，使得部门不同但是内容上却是基本一致的项目管理工作的效力等到更大的提升，也从根本上减少了传统模式下大量重复性的工作。
2、信息共享和协同工作
利用公共的信息管理平台，可以更加方便各参建方进行信息的共享和协同的工作，一方面可以更加有助于提高工作的效率，而在另一方面也是可以提高管理的水平。
3、项目透明化
项目信息化的建设也使得项目的透明度增加，人们可以了解企业以及项目的全貌，总目标更加容易得到贯彻执行，项目经理和上层的领导也是会更加容易发现其中的一些问题。
下层的一些管理员和执行人员也是可以更加容易的了解和领会上层的一些意图，从而使得各个方面的协调工作可以开展得更加容易。在信息共享的环境下，通过自动完成某些常规的信息通知，从而也是可以减少项目的参与人之间沟通的次数，而且也保证的相关的信息在进行传递的时候变得更加的快捷及时和通畅。
ERP是结合系统化的管理思想和现代信息技术的管理系统，是一套将财务、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统。ERP能够帮助企业决策层对企业拥有的制造资源(如人、物、财、信息等)进行有效的管理，优化企业生产经营的各个环节，提高企业的生产效率，减少不必要的浪费，从而提高企业的竞争优势，创造出更好的经济效益。
1、 优化企业的管理模式
传统的企业管理模式在信息的采集、处理和存储上速度慢、效率低，而且质量得不到保证。经常出现的情况就是同一个生产线上的一个生产车间不知道另一个生产车间的进度，从而导致几个车间的工人空等的局面，造成资源的闲置和浪费。导致这种情况的根本原因就是各部门之间的信息流通不畅，各部门的信息只能存储在本部门之中，使得信息共享难以实现，从而影响企业的生产经营管理。
针对这种情况，ERP系统通过数据库和网络系统，让企业生产管理信息集中在一起，使得企业实现了管理数据的共享，从而让企业的决策层和员工都能够及时的获取到自己想要的信息，提高生产线生产效率，减少不必要的浪费。
2、 加强对库存的管理
ERP系统能对整个采购、生产过程进行详细的记录，便于追溯，优化了库存管理。在保证企业生产顺利进行的前提下，尽量减少资源的消耗和库存的积压。ERP系统为企业工作人员提供了准确、方便的库存查询功能，让企业的库存信息更加及时和动态化，库存状态更加透明化。而且实现了库存信息的共享，企业各部门管理人员只要有需要，就可以随时查询到最新的库存信息，减少库存上面的浪费。同时ERP系统还提供库存分析功能，例如库存预警功能，能够帮助企业管理人员对库存做出合理的规划，及时对库存做出处理，防止出现库存异常及存货呆滞的情况。
3、加强财务管理
ERP系统实现了对企业各项财务报表的收集和整理，系统能够自动计算出各项资料报表，使得各项财务报表能够及时结出，与客户的往来账目一目了然，方便企业管理人员对资金流的掌控与调配，优化财务管理流程。而且不管企业有多少往来客户都可由系统进行管理，减少财务人员的工作量。
随着热力生产和供应行业近几年市场化程度不断提高，供热市场准入、特许经营、用热商品化、热计量收费等改革逐步深化，企业进入政策壁垒有所下降。从投资主体来看，国有企业是热力生产和供应行业的投资主体，但随着热力行业的改革加快以及外资的进入，近年民营企业与外资企业在热力生产和供应行业中占据越来越重要的作用，成为热力市场重要的供应者。
