【医院his软件时评】用友医疗和金蝶医疗：生意场上的难兄难弟?(1)

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

[导读]无论是用友医疗，还是金蝶医疗，我们可以统称为生意场上的竞争对手，也可以称之为医疗行业的“难兄难弟”。纵观用友医疗和金蝶医疗甚至是其他的大大小小的行业软件公司，在目前的国内市场环境中，都存在赢利难的问题。同时也存在“占山为王、跑马圈地、恶性竞争、服务打折”的现实状态。如何在行业内立稳脚跟，实现突围?做“专业深入、小而精”的公司也许是其可以良好生存的基础。但是，这样是否符合用友和金蝶这样的“大公司的大战略”?未来这两家公司能否调整现有颓势局面顺利突围，还是就此颓靡直至退出医疗信息化市场，还有待继续观察。

标签：新医改医疗信息化

2009年，新一轮医改方案正式出台，首次将医疗信息化作为新医改的四梁八柱之一。这无疑给医疗信息化行业注入一剂强心剂，一时间，医疗信息化行业发展引起瞩目，不仅使长期浸淫该行业的企业倍感兴奋，很多其他领域的企业集团也蠢蠢欲动，都想在百年一遇的医疗信息化发展盛宴中分一杯羹，其中就包括号称“北用友、南金蝶”的用友集团和金蝶集团。

作为当前国内最大的两家本土软件集团，用友集团和金蝶集团不算彻底游离于医疗行业外，因为它们的财务软件在医院内已经有广泛的应用。但是，它们并没有临床信息化产品。时光回溯到2009年，为了进一步扩大在医疗行业的市场份额，用友集团于2009年10月投入1亿元成立用友医疗，而金蝶集团于2010年底投入3000万元成立了金蝶医疗。因为用友集团和金蝶集团都是国内软件领域的翘首，所以用友医疗和金蝶医疗刚成立时一度被外界看好。当然，也不乏业内人士分析指出，两家公司此举不过是“你方唱罢我登场”的闹剧，两家公司的未来如何发展要看大量淘沙后。

然而，从近几年的发展现状看，用友医疗和金蝶医疗的发展却事与愿违，一家“贱卖”公司资产，另外一家频频收缩业务范围，到底是什么导致两家公司出现如此惨淡的经营业绩呢?为何资本的力量在医疗信息化行业并未发挥积极的作用?用友医疗和金蝶医疗在医疗信息化行业真的会成为昙花一现的公司吗?

期望收购业内公司打开入主医疗行业的快速通道

业外公司进入专业领域的最快速方式便是收购，比如戴尔通过收购行业小公司拓展医疗领域的发展空间，谷歌通过收购机器人领域的公司推出智能领域战略。用友医疗和金蝶医疗同样选择了收购这条路，期望通过收购业内HIS厂商，打开入主医疗行业的快速通道。

2009年，用友医疗以1800万元的价格收购安易医疗软件公司。安易医疗软件拥有电子病历、门诊医生工作站、住院医生工作站、健康体检系统、PACS/RIS系统、LIS系统、成本核算与绩效考核系统等数字化医院全线产品，这也是用友医疗非常看重的。

同样，金蝶医疗选择收购上海科华齐效和广州慧通计算机有限公司。上海科华齐效的产品是LIS(医院检验管理系统)，其LIS在业内还有一定的认可度。广州慧通在医疗行业耕耘多年，拥有数字医院、电子病历等多种医疗行业解决方案，金蝶医疗正是看重这些，才以1.2亿元的交易价格收购了慧通75%的股权。