医疗、设备管理工作年度综合目标管理责任书
医疗、设备管理工作年度综合目标管理责任书提要:认真做好继续医学教育工作,完成继续医学教育工作要求。用于卫生技术人员继续教育基金不少于医院业务收入的0.5%
更多 精品地产学堂医疗、设备管理工作年度综合目标管理责任书
1、医院管理
(1)认真贯彻《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《献血法》等法律规定,依法执业,卫生技术人员合法执业率达100%。
(2)严格执行政府办非营利性医疗机构的政策规定,规范服务行为。
(3)医疗技术服务项目依法准入率达100%。
(4)依法做好医疗广告的宣传和管理。
(5)医务科独立设置,并按有关规定配备管理人员,认真履行其职能。医疗服务质量监控科要独立设置,并有2名以上专职卫生技术人员,认真履行其职能,落实好文件要求。
(6)避免医疗技术事故的发生;责任事故为零;医疗纠纷上访率为零。
(7)门诊全部实行病人选医生制度。
(8)积极组织实施医疗质量的管理和控制。
(9)准确及时向市卫生防疫部上报传染病疫情。
(10)圆满完成指令性、应急性医疗任务。
2、主要医疗工作指标
(1)年门诊量8万人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天数≤18天。
(4)病床周转次数15次。
(5)出院病人每年达4700人次,出入院符合率达95%以上。
(6)首诊确诊率在80%以上,手术前后诊断符合率≥90%,临床诊断与病理诊断符合率在90%以上。
(7)门诊、急诊建设和管理达到标准。
(8)急诊危重病人抢救成功率≥80%。
(9)每二级科室www.fdcew.com试行3种以上单病种质量控制。
(10)住院病人平均药品费用与平均总费用之比≤45%。
(11)大型仪器检查阳性率≥60%(X光机检查阳性率≥50%)。
(12)成分输血达80%以上。
(13)杜绝使用假冒伪劣药品。
(14)禁止院内感染,肺结核转诊率100%。
3、科教工作
(1)引进新技术2项以上。
(2)认真做好卫生科技工作,用于卫生科研基金不少于医院业务总收入的0.5%。
(3)认真做好继续医学教育工作,完成继续医学教育工作要求。用于卫生技术人员继续教育基金不少于医院业务收入的0.5%。
4、设备管理
(1)加强设备配置管理,单位2万元以上设备的配置,内部要有可行性论证和经济效益分析,5万元以上设备的配置要将论证报告和有关资料报市卫生局。
(2)加强设备使用管理,建立健全设备管理组织和各项登记制度,使用要符合安全操作规程,定期保养维护,杜绝安全事故发生。
(3)大型医疗设备配置和使用要取得“三证”,严禁购买“二手货”。
(4)认真执行国有资产管理办法,严格设备报废管理,防止国有资产流失。
5、红会工作
领导重视,组织健全,加强红会自身建设,认真履行工作职责,及时完成上级组织交给的指令性工作。
更多 精品地产学堂
- 1如何实现医院管理队伍的职业化
- 2用现代理念创造优秀的医院文化
- 3医院绩效评价指标体系的设计与研究
- 4浅谈如何完善医院应急管理
- 5医院ICU感染管理的九大要求
- 6公立医院绩效管理的问题及对策分析
- 7医院管理应真抓实干避免纸上谈兵
- 8提高医疗护理质量 促进医院规范化管理
- 9办公自动化系统(OA)在高校中的应用概述
- 10医院门诊管理系统的产生和由来
- 11运用医院管理系统,打造信息化医院
- 12医院最好的oa办公系统
- 13医院后勤管理中容易出现的误区
- 14医院管理系统,好的医院管理软件!
- 15内部控制制度在医院管理中的应用
- 16走出误区:绩效考核不等于绩效管理
- 17档案保管制度
- 18医院oa系统购买
- 19创新医院服务举措 编织医患和谐细节
- 20加强医院财务管理的必要性及优化措施
- 21加强医院核心员工管理增强竞争力
- 22全球医疗信息化浪潮
- 23泛普医院管理系统――售后服务
- 24医院办公系统oa开发
- 25医院固定资产管理制度
- 26浅谈“人本位”的医院文化建设
- 27医院办公系统软件
- 28坚持五个原则快速提升医院高管的领导力
- 29医院车辆管理制度
- 30经营分析对医院发展有重要意义
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼