全球医疗信息化浪潮
全球的医院信息化建设始自上世纪60~70年代,其核心是围绕享受医疗服务的人,将整个社会的医疗资源和服务,如医院、专家、社会保险、社区医疗、药品供应厂商等整合起来,同时将医学影像系统和医疗信息系统等全部临床作业过程纳入到数字化网络之中。对整个医疗过程信息的采集、保存、传输和处理,并加以管理、数据挖掘并形成临床判断与决策支持,包括临床诊疗过程数字化、医院业务管理数字化、医疗设备数字化、医院建筑智能化、以及公共数字化服务平台,涉及医疗机构放射科、检验科、病理科、麻醉科等众多科室;随之相应的应用则是医院信息管理系统(HlS)、科室管理信息系统(CIS)、电子病历 (EMR)、电子健康档案(HER)、区域医疗卫生服务(GMIS)、远程医疗、甚至“云处理”在医疗信息领域的应用等。
医院管理信息系统(HIS)或医院管理信息系统(HMIS)为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集和处理,以实现医院自身信息的统一管理为中心,支持医院的行政管理与事务处理业务,辅助医院管理和决策,提高医工作效率,如财务系统、人事系统、住院病人管理系统、药品库存管理系统等就属于 HMIs的范围。临床信息系统(ClS)为支持医院医护人员的临床活动,CIS以病人为中心,管理病人临床信息,收集和处理病人的临床医疗信息,并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策,包括像医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室系统、药物咨询系统等。其中,如临床路径和图像存档和传输系统PACS等解决方案在目前发展最为迅速。
电子健康档案对居民全生命周期健康管理(疾病防治、健康保护、健康促进等)过程的规范、科学记录。电子病历(EMR)是记录医疗诊治对象健康状况及相关医疗服务活动记录(覆盖患者过去、现在、未来的所有医疗健康相关的数据集),同时还包含了与医疗服务过程相关的信息,在整个医疗活动中所有相关的临床决策过程(无论最终是否形成了治疗方案)、以及由于各种原因延期或取消的治疗计划(目前国内电子病历的实现重点是简单的传统病历的电子化)。区域医疗信息服务(GMIS)和远程医疗是医疗信息化的最终发展方向。
医疗信息化最核心的目的是为了降低医疗成本、减少医疗差错、以及提高医疗服务的可及性和医疗质量并满足社会预防保健的需求。在全数字化医疗的设想中,不仅病人可以最少的流程完成就诊,医生也可以大大提高诊断的准确率,同时,医疗信息档案记录着所有当前和历史的健康信息,可以大大方便医生诊断和病人自查、同时为公共卫生与远程治疗提供数据支持并提供相应有效快速服,还可为医学统计提供资源调配进行有效参考。医疗服务信息化不仅改革了医院的运营模式和管理方式,医生工作效率的提高和医院运营成本的降低;同时也改变了对大众的服务,患者满意度和信任度的提升。通过信息化手段建立医院间的资源共享,实现医疗服务资源的最优化整合和最大协同效应。
- 1数字医院:开启中小医院诊疗便捷之门
- 2什么样的OA办公系统适合医院行业呢?
- 3医院信息管理系统――系统主要特色
- 4浅谈人本理念下的医院人才管理
- 5如何实现医院管理职业化
- 6建议医院协同办公平台的建设采用三个阶段来规划
- 7护理工作在医院感染管理中的重要性
- 8信息化管理,实现医院稳定发展
- 9探讨医院品牌经营与战略分析
- 10国内医院OA办公自动化系统的现状和问题
- 11六个基本形态构成医院文化价值体系
- 12河南统一发放居民健康卡,具备金融功能
- 13关于现代医院质量管理模式的讨论
- 14泛普OA办公软件医院行业OA营销线培训记录
- 15医院管理系统发展方向
- 16高端医疗究竟如何定义?
- 17医院门诊管理系统的设计与实现
- 18加快推进区域卫生信息化平台的建设
- 19民营医院管理:从生意思维到品牌思维
- 20第三方评价助推医院健康发展
- 21医院实行全面预算管理的必要性
- 22构建三级质控体系推进护理网格化管理
- 23现代医院内部财务管理与控制
- 24医院保密管理制度
- 25品牌医院oa系统
- 26医院护理人员的优质服务指南
- 27医院信息化建设为何滞后
- 28门诊部职责
- 29医院经营如何实现数字化预算管控
- 30注重医院人才培养 创新人力资源管理
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