三大措施促使我国医院信息化腾飞
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。
保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分,医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程,建设周期较长,各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展,以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。
突出重点,分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务,很多内容不可能一步到位,所以必须坚持分步实施的原则,同时必须跟随医院建设发展的步伐,确定医院信息化建设发展的顺序,抓住突出各段时间内系统建设的重点,促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。
高度重视医院信息管理软件的地位和作用,融入先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平,关键在于软件的好坏,在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此,一定要高度重视软件的地位和作用,高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选,要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。
我国信息技术较发达国家起步晚,信息技术各方面虽有飞速发展,但仍存在各种不足,在医学领域,这一弱点显得尤其突出。但这并不代表我国的医学信息技术将永远落后于人。相信在不久的将来,经过各方面的共同努力,是各种问题得到妥善解决,我国的医疗信息技术也必将腾飞。
- 1如何提高医院文化的共识度与认同度
- 2办公自动化(OA)系统医院管理中的应用所带来的好处
- 3以长庚医院为例 谈如何企业化管理医院
- 4医院档案管理制度
- 5日本医院如何避免医患纠纷
- 6完善医院成本核算的几点思考
- 7当前医院医护服务质量存在哪些问题?
- 8医院协同医疗的关键点
- 9医院需抓好急诊管理的“三个环节”
- 10完善医院财务报告分析体系的措施
- 11以病患为中心是一种医院管理思维模式
- 12推荐一款医院管理软件!
- 13医院服务过程如何优化设计
- 14医院管理行为中医院评价指标应注意哪些问题
- 15医院管理应发挥目标的鞭策效应
- 16怎样表扬对被管理者才更有激励意义
- 17战略成本管理理念在医院管理中的重要性
- 18医院社会监督与沟通制度
- 19医院信息化建设为何滞后
- 20民营医院的“微创”管理
- 21医院用药错误六步破解法
- 22门诊管理软件功能介绍
- 23医院行业办公自动化系统(OA)应用的特性分析
- 24医院oa
- 25医院科主任需掌握良好的决策能力
- 26医院如何加强财务管理
- 27浅谈医院经营管理中的优质战略
- 28医院声像档案管理细则
- 29建设优秀医院文化 树立良好品牌形象
- 30医院OA系统结合医院行业特点和业务流程
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼