医院综合管理的重要性
现代化医院综合管理涉及面广泛,从医院现代化战略的确立、医院人才现代化建设、医院服务现代化建设、医院文化现代化建设,到医院数字化绩效管理、医院科研现代化建设、业务培训现代化建设等不同层面,均需要运用科学的管理理论和方法,自上而下进行有计划有组织地协调、控制,充分调动全院整体积极性,各方进行有效协作才真正有利于管理者达成管理目标。
按照医院工作的客观规律,关于人、财、物、信息、时间等资源的管理,除了科学的理论指导,都需要现代化的载体完成协作辅助,具体表现为各种信息化系统的搭建使用,以高效协作取得最佳综合效益。作为医院综合管理的基础性平台,医院管理系统成为目前实现现代医院协作管理的最优途径,是管理思想和管理需求的综合体现,具体体现在一下几点:
安全性:以IC卡作为医护人员信息载体,应用电子信息化技术,确保一人一卡;医护人员须经合法授权才能写入、读出和修改,无法伪造和复制;
可靠性:手持终端在无网络条件下可以脱网检查和存储,确保正常工作;
便易性:采用手持终端实现对IC卡的检查与信息写入;利用移动便携,及时上报检查信息和下载黑名单信息 ;
扩展性:充分考虑系统扩展性,门禁,考勤,消费整个系统扩展。
现代医院该如何走好综合管理的棋,不仅需要依靠正确的决策,同时也需要借助真正合适的信息化平台和服务,才能在现代化的道路上走得更远。有些医院运用应用医院管理系统,医院信息化建设经验丰富,可以保障医院在信息化进程中获得所需的持续支持,能够与医院共同进步。
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- 2门诊管理软件功能介绍
- 3深化医院管理 提升服务能力
- 4可控成本在医院成本管理中的应用
- 5完善医院成本核算的几点思考
- 6医院管理系统快速发展
- 7门诊管理软件功能及概述
- 8医院人事管理中的岗位说明书
- 9知识培训是医院绩效管理成败的关键
- 10医疗oa
- 11会务管理规定
- 12以流程为导航、以事找人的工作方式OA系统在医院管理
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- 14医院管理系统标准有待统一
- 15如何建设富有特色的医院文化?
- 16医院重点科室确立的五大原则
- 17医院信息管理系统――系统主要特色
- 18抓住医院管理核心 提升医院竞争力
- 19现代医院管理的六种致胜新型理念
- 20医院文化的功能和建设战略制定
- 21如何制定医院业务发展战略
- 22完善医院财务报告分析体系的措施
- 23医院科室管理:科室主任要不要调整?
- 24医院办公自动化系统(OA)的实践应用及其研究综述
- 25医务科职责
- 26如何将护理理论用于护理管理
- 27如何让民营医院健康快速的发展
- 28医院实行全面预算管理的必要性
- 29对国内外医院管理模式的介绍
- 30医院协同oa办公系统
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