20个问题来评估医院的运行效率
当前的患者安置流程是自动化管理吗?患者安置流程(床位控制)是按24小时7天制运行吗?床位周转实现自动化了吗?患者出院时是否立即通知了病房护工……通过回答下列一览表的问题,医院就能确定他们的资源是否得到了优化,您便可知您医院运行效率如何。
据一医院评论报道,通过回答下列一览表的问题,医院就能确定他们的资源是否得到了优化。
1. 当前的患者安置流程是自动化管理吗?
2. 为保持一致性和持续性,患者安置流程(床位控制)是按24小时7天制(247)运行吗?
3. 床位周转实现自动化了吗?
4. 患者出院时是否立即通知了病房护工?
5. 病房护工是按247制清理空床位吗?
6. 运送患者是集中统一的并按247制运作吗?
7. 是否超过50%的出院病人是由医院运送人员护送?
8. 您是否能收到一致而及时的出院待定确认证明?
9.病例管理的入院状态确定是正确的吗?
10. 出院流程运行顺畅吗?
11. “未看见病人就离开了,”人满为患和或等候时间在您的急诊室已不再是一个问题?
12. 患者住院时间是否在其诊断相关组标准内?
13. 麻醉后监护病房人满为患,病例手术停止、延迟或取消是否不再是问题?
14. 转诊中心是否自动化并与患者安置软件相接?
15. 您是否有“一个电话--一切解决”(one call - that's all)的运营理念,以加快设施之间和直接入院转诊?
16. 当前设施间及直接入院转诊流程是统一的吗?
17. 为防止再入院您跟踪模式了吗?
18. 预防医院获得性感染所做的努力主要是关注于洗手吗?
19. 您有消除隐藏或囤积移动医疗设备到位的流程吗?
20. 为避免昂贵药物的浪费,冰箱温度是否合适?
根据上所述问题,若您回答“否”的次数≥3次,您就应该考虑改善工作流程啦。
- 1云计算如何减少医院管理成本
- 2三大措施促使我国医院信息化腾飞
- 3基于JCI标准的医院人力资源管理研究
- 4医院OA系统结合医院行业特点和业务流程
- 5创建医院品牌服务的策略和具体措施
- 6OA办公系统的主要功能主要有以下两个方面:
- 7民营医院管理:从生意思维到品牌思维
- 8建议医院协同办公平台的建设采用三个阶段来规划
- 9病案管理制度
- 10医院车辆管理制度
- 11探讨医院档案管理工作的创新途径
- 12医院固定资产管理制度
- 13民营医院经营管理的十一个弊病
- 14医疗信息化的挑战
- 15如何建立医院创新型人才培养机制
- 16提高战略管理水平促进医院平稳发展
- 17健全医院内部会计控制制度具有重要意义
- 18新形势下医院设备管理的模式探讨
- 19医院管理者与下属进行有效沟通的方法
- 20日本医院如何避免医患纠纷
- 21医院协同oa办公系统
- 22探讨医院品牌经营与战略分析
- 23社会资本可投公立医院分析称或成投融资新亮点
- 24医院护理人员的优质服务指南
- 25医院办公自动化系统(OA)的实践应用及其研究综述
- 26深化医院服务理念一切从患者出发
- 27医院发展执行力的重要作用有哪些
- 28护理管理在医院形象建设中的作用
- 29护士分层次管理的初步尝试
- 30浅谈医院管理干部的培养与选拔
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼