医院该聘请什么样的营销总监
众所周知,整形医院搞的好坏,关键看三个人群:营销,咨询,医生。
而在医院里,拿钱最少的是营销人员,受埋怨最多的也是营销人员。
实际上,如果没有营销人员,医院根本就没有客源,咨询和医生再出色也白搭。所以,在医院里,对待营销人员的重视程度,决定了医院发展的成败。
前几天,看了一个新闻,讲演员的天价片酬的,其中一位着名演员的话让我思索了很久,他说,现在每年有很多剧组找我拍戏,剧本根本看不过来,我就看片酬,谁给的片酬多,就表明他们对戏的重视。
仔细想想,有些道理。
对于整形医院的薪酬制度,同样可以适用,同样是营销总监,一个要价高一个要价低,在概率上来说,要价高的水平肯定要比要价低的高。
我还有个建议:根据自己的医院的实际情况聘请人员,一家不到1000平米的医院,你就没必要从数千平米的大医院挖一个人过来,因为,他的营销风格肯定是大医院的风格,对于投入小的诊所来说,肯定不实用。反过来说,一家大医院,就不能用一个小医院出来的人,他没有见过大世面,搞出的格局不会高。可见,医院找好营销总监,关键是看医院的定位。
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