银行erp管理软件
随着国内银行业的国际化发展,为了满足资本市场对信息披露的要求,及时、准确、全面地披露财务报告信息,统一规范商业银行人、财、物等内部资源业务流程,降低操作风险,提高商业银行内部控制和内部管理水平,商业银行根据自身的整体战略目标和信息技术发展规划,商业银行结合自身的资源现况,实施ERP项目成为一种迫切需要。
在商业银行erp系统运行以来,业务数据量增长较快,为保证银行数据能在ERP系统上健康、稳定高效的运行,商业银行需要对ERP系统进行优化,并进行历史数据和生产数据的剥离。
泛普银行ERP软件特点：
适应“保荐制”和投行项目制管理模式 专业的投行业务管理系统
银行erp管理软件是一套适应证监会对保荐业务的监管要求，符合投行业务运作模式的综合管理系统，由四个核心模块组成：前台业务管理系统、项目核算及绩效考核管理系统、质控管理系统、发行及销售管理系统，为投资银行提供专业的IT系统保障。
将“内控管理”和“工作管理”有效整合 满足监管要求
目前国内大多数投资银行在建设项目管理系统的时候，仅仅把它作为内部质控管理的工具，主要用来管理项目的信息、项目的立项、内核、文档等， 更多的是一种“项目过程信息记录”和“项目结果(例如：招股说明书)的管理”，而忽视了保荐人尽职调查、持续督导工作方法、工作底稿的管理将工作底稿管理变成了简单的“文件汇编”。
银行erp管理软件将质控业务与保荐人工作过程管理有效整合，不仅管理项目全过程，也管理保荐人尽职调查业务，避免“重事后分析，轻事中控制”的现象发生。通过工作指引、模板等对工作中的工作底稿、文档等知识进行自动存档管理，完整记录了企业运作、项目运作的痕迹，适应了“保荐制”下对保荐人的监管要求。
项目费用实时、动态控制 关键决策点自动提醒 有效防范项目风险
银行erp管理软件根据财务监控的要求，将项目进度、预算控制、项目核算有效地结合起来，帮助
投行领导及时、动态的达到以下目的：
准确了解项目进度和费用的关系，从而实时监控项目的财务风险;
通过预警和提醒机制，准确了解实际费用与预算的对比情况;
实时了解每个人实际发生的费用情况;
按设定的项目进度条件，可按项目进度、费用预算自动控制财务费用的发生。
投行业务综合管理 规范执行 实现协同
融合质控管理、费用控制、核算管理、人力资源、知识管理、市场开拓、发行与销售管理等多种管理系统于一体，集成管理中需要的所有要素。
采用工作流引擎技术，通过业务流程驱动各管理要素的“联动”，帮助管理者居一隅而知全局。
通过工作指引、模板等对工作中的工作底稿、文档等知识进行自动存档管理，完整记录了企业运作、项目运作的痕迹，适应了“保荐制”下对保荐人的监管要求。
以看板促进协同工作，实现质控部、财务部、项目组、发行部等多个部门间的业务协同。
强大的数据分析功能，通过图形、图表等直观的表现形式，帮助管理者进行科学的管理决策。
泛普银erp的解决方案功能介绍：
1. 利用实时的洞察力，主动管理风险和财务：为自己配备实时的信息，保护贵企业免受风险。 借助我们的银行业解决方案，您能够获得涵盖企业范围内银行业务运营的洞察力，并主动管理风险及合规性。加快结账速度。以多种格式整合财务数据，因此您能够更加高效地制定计划和预算并分配资本。 制定更加明智的业务决策。实现实时的信息访问准确衡量产品、客户和渠道的盈利能力动态地制定机构及市场的假设模型，并将其融入计划。更加快速准确地制定预算、预测和计划
1) 客户管理：标准化和自动化财务结算流程，从而实现及时准确的财务报表。集成您的财务会计架构，加快结算速度并减少错误。降低财务及合规流程的成本，符合报表规范要求，实现及时可靠的财务报表。
2) 风险及合规性管理：主动监视风险及内部控制措施，以此协调战略和运营，提高可预测性并实现可持续的利润增长。通过其它系统访问所有数据，从而减少差异并降低成本。通过实时的合规性监控，主动管理多个业务线的风险。通过简单、集成的报表界面，降低成本并提高效率。
3)财务绩效管理：了解如何利用控制成本、确定战略并利用实时数据的机会，从而做出及时的调整。利用实时的数据，更快地制定更加明智的财务决策。在银行企业的所有层面一致地执行您的战略。获得准确的成本信息，以此制定更加明智的决策。
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