音响项目管理系统开发
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音响项目管理系统是针对项目全生命周期管理的系统,泛普软件基B/S架构,利用.NET开发技术和SQLServer数据库,开发了一款基于web平台的音响工程项目管理系统,下面我们对其进行详细介绍。
一、泛普音响项目管理系统开发理念
现在音响工程项目管理系统的出发点是,建设一个集计划经营管理、项目设计管理、项目过程管理、工程图档管理、项目财务管理、辅助决策系统、办公自动化等为一体, 以现代网络技术为依托,实现内外沟通的信息管理系统,逐步使管理层观念信息化、决策信息化、经营手段信息化、数据加工信息化、组织管理信息化。
基于以上设计思想,泛普音响项目管理系统不仅能作为独立的系统为广大音响工程企业服务,也可行业的其他系统紧密集成的,作为一个整体共同组成音响工程行业信息化系统解决方案。以工程项目为主线,以工程项目管理为核心,以集成的应用系统为目标,具有重要的作用。
二、泛普音响项目管理系统具体管控点介绍
泛普音响项目管理系统涵盖前期管理、设计管理、概算管理、招投标管理、合同管理、施工管理、安装与调试管理、运营与工程维护管理等子系统,实现对音响工程项目建设与运维的全方位管理。
1、实现工程建设管理的规范化
音响工程企业通过系统内部的工作流程和业务模板,实现项目的分类、分级、标准化管理,引导和规范项目管理行为。
2、实现项目文档的电子化管理
能够对项目中的知识文档进行全面化手机,并且提供文档模板,Office文档和电子表单可在线编辑,方便快捷,形成知识沉淀。
3、建立信息发布的平台
在音响工程企业内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子 刊物,使内部的规章制度、新闻、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。
4、建立领导决策分析平台
系统建立了一个数据采集、汇总和分析平台,实时获取决策所需的数据支持,依靠科学合理的分析模型对市场信息、项目状况、项目效益进行评估,为各级领导提供方便、直观的分析、决策数据。
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