音响工程成本管理系统
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成本管理工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上,成本管理直接关系到音响工程企业效益的好坏。
泛普音响工程成本管理系统根据音响工程项目建设各阶段成本管理重点不同,运用统计和交互工具来预测、计划、核算、控制、分析、考核预算成本,系统可以全面系统地分析并处理音响工程企业生产经营过程中的各项成本预算、核算、预警、分析等功能。
1、严谨项目概算管理
根据投资估算和设计图纸将项目的详细预算细化,生成项目的详细预算,可以设定控制报警的比例,当投资实际执行时,系统会根据设定的比例自动及时提醒哪项费用达到预警比例,方便管理人员及时控制。
2、多种成本核算方式
音响工程成本管理系统提炼出多种、适合不同情况的收入确认和成本核算方式,并融入在产品中实现,企业可以根据自己的实际情况选择使用不同的产品功能。
3、项目成本动态把控
在项目实施中动态地对预算成本、计划成本、实际成本进行分析比较,保证管理层及时准确的掌握项目信息、制定决策、合理调配资源,从而达到降低成本的目的。
4、材料成本管理
采购人员可通过供应商管理、采购询价等方式,对材料采购价格做到有效控制。同时,实时掌握库存、采购、入库、领用等信息,并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析,通过查询具体损耗节点,实现对材料损耗的有效控制。
5、成本拆分与归集管理
主要用于将每个合同发生的各种费用分摊到最末级成本科目的最明细核算对象中,获得已发生的合同性成本。支持自动拆分及自动应用拆分规则,用户可以进行快速拆分和批量拆分操作。
6、成本预警管控
系统可以实现企业成本等各项业务处于预控中,当实际运营中成本超出预计成本时,系统的预警机制会在第一时间发出警报,提醒管理者及时采取措施进行调整与改进。
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