音响工程劳务管理系统

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 　　在音响工程项目建设过程中，劳务管理是其重点管理工作之一，它在很大程度上直接影响着工程的施工进度、质量、安全目标能否实现，然而，在目前的管理模式下，劳务管理中存在着诸多问题。

　　一、如今的音响工程劳务管理中常见的问题

　　1、劳务合同不规范，经常存在劳务合同纠纷问题。

　　2、劳务合同结算时重复结算或者过量结算，导致企业经济损失。

　　3、项目劳务人员进场情况不清晰，工作量等数据无法及时有效的监控。

　　4、劳务人员进度管理难，劳务人员对安全问题重视程度低，造成安全事故。

　　二、泛普音响工程劳务管理系统解决方案

　　为了规范劳务管理，保障劳务人员的合法权益，同时降低企业风险，泛普软件开发出了音响工程劳务管理系统，该系统满足音响工程企业多项目、多层级、多管控模式的精细化劳务管理需求，实现劳务实名制、考勤管理、工资管理、劳务合同管理等，有效的解决音响工程企业的劳务管理难题。

　　1、劳务合同管理

　　与劳务分包单位签订劳务合同，对劳务合同从签订、执行、支付结算、变更的全过程进行管理，以合同为约束，保证项目劳务管理工作正常进行。

　　2、劳务人员实名制

　　按公司、部门对劳务人员进行实名制登记管理，管理者可通过系统对劳务人员信息进行查询。

　　3、劳务人员考勤打卡

　　劳务管理员设置项目考勤地点，考勤时间，考勤设置关联不同的班组人员，支持多种考勤打卡方式，打卡地点定位位置限制。

　　4、劳务人员安全管理

　　定期进行劳务人员的安全教育，每日记载安全教育日志，对于不满足教育培训条件的人员可选择不给予进入施工现场的权限。定期进行项目安全巡检，对劳务人员不符合安全规定的行为及时教育改正。

　　5、劳务人员工资管理

　　根据劳务合同条款和工作量等进行劳务人员工资核算和发放，支持劳务人员的出勤工时的自动统计，可实现人员工资和工时的关联计算。通过对劳务人员工资发放的有力监管，确保项目方得到真实的劳务成本投入，为项目控制成本提供了有效方法。