医院工程管理系统推荐哪家好

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　　在医院建筑工程行业高速发展的背景下，以行政和强制性指令来代替科学的传统管理模式，已经不能满足现代化工程项目建设。陈旧的管理模式，沿袭了传统计划经济体制下的模式，对现阶段建筑项目管理并不合理、不科学，又缺乏创新性思维，对员工施以强制性的指令进行管理，导致资源利用率不断降低，建设成本则不断上升，从而降低了建筑工程的效益。

　　项目管理的工期制定方面，企业管理部门对整个工期总体规划不够重视，所做的各种计划不科学、不符合建筑结构、工程质量和工程特点要求，而依靠以往传统的管理经验来制定项目的管理体制。这对于现阶段新型结构形势的项目则一筹莫展，使所制定的管理措施不合理，从而影响整个工程的工期和质量。

　　项目管理的控制方面，企业管理部门对企业内部的控制缺乏足够的重视，而又不具有完整的控制体系，一切全凭以往经验来技术管理，这使新型工程的材料和人员搭配不协调、不合理，造成资源的浪费。其中大部分的技术控制工作都盲目的被工程后期的检查工作所代替，也就是进行事后的控制，这只是做出了定性判断，对工程实施前和实施过程中的控制没有得到足够的控制。

　　虽然医院工程行业的项目管理有所改善，但是医院建设工程项目管理的信息化水平仍有待提高。依托医院工程管理平台，因此对于医院工程企业来说需要应用信息化技术开展医院建设工程项目管理，进一步提高医院建设质量，推动医院事业更好、更快地发展。

　　一、关于医院工程行业的项目管理系统有没有推荐哪家比较好的?

　　考虑一个系统好不好用，可以从它的功能、技术、灵活性、兼容性、性价比等方面进行综合考虑，比如，泛普软件的工程项目管理系统就是很不错，内含有工程项目管理生命周期都涉及到的模块，比如投资、成本、资金、合同、发票、进度、质量、文档等等，还涉及企业级的管控，比如公文、车辆、会议、邮件、印章、计划、报告、任务、通知公告等等。其中的主要优势有：

　　1、系统搭载先进的工作流表单定制技术，可以定制出任意的工作流程，真正实现无纸化办公。

　　2、界面更美观，功能更强大，使用更方便，满足企业多层次用户的操作需求。

　　3、与行业中动辄几十万上百万的项目管理系统不同，泛普政府投资工程项目管理系统在价格上充分为中小型施、工企业用户考虑，做到真正的高性价比。