医院工程进度管理系统

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　　医院工程具有施工项目复杂及施工周期长等多种特点，所以能够对医院工程工程施工进度产生影响的因素也有相对较多。为了保障医院工程工程如期投入使用，并能够尽快获得效益，各方面施工单位应该对医院工程的施工进度进行严格把控。

　　一、对于医院工程行业的项目管理来说加强进度管理有什么意义?

　　所谓的施工进度管理，指的是在建筑工程项目施工建设过程中，严格按照相关的进度计划进行，通过有效的方式，对施工进度进行有效的跟踪检查。将工程实际进度与施工计划进度进行对比，找出两者之间差距的原因，对产生差距的各种因素进行综合评估，并组织相关参建单位进行及时的采取措施，保证其能够按照施工计划顺利进行。

　　加强施工进度管理是保证工程施工顺利实施的关键，也是建筑工程质量、安全以及经济效益的前提条件。在具体控制中，需要从传统工期控制中脱离出来，合理的调配工程资源，包括材料资源、人工资源以及设备资源等，为工程施工进度提供保证。总之，施工进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对于提升建筑工程整体质量具有重要意义。能够有效的提升建筑施工企业的核心竞争力，确保建筑企业能够在激烈竞争中占据主动，对建筑行业可持续发展具有十分现实的作用。

　　工期与安全、质量、成本共同构成建筑工程项目四大目标，而另外三大目标的实现，都需要以进度为根本，可以说进度管理是项目实施的灵魂在，加强工程进度管理势在必行。

　　工程项目是否按期进行，直接影响到企业的利润是否实现，因此，如何规范进度的管理工作，使进度工作更加高效透明，工程进度管理系统的应用是医院工程企业建设单位试图解决的问题。

　　二、工程项目进度管理系统的应用对医院建筑工程有啥意义?

　　1、建立集团层级的项目管理标准体系以及项目跟踪汇报的规范，强化企业领导对 多项目并行下各个重要节点实时把控。

　　2、实现项目动态管控，对工期/投资/质量进行跟踪和动态预警，为项目决策 人随时提供多方位的价值评估和风险分析。

　　3、提升基建管理水平，实现工程管理的高效能和项目建设的高效率。

　　4、实时提醒业主项目完成指点的任务。报表的逐级上报，自动生成，节约数据报表制作过程。