医院基建项目管理系统 全面的精细化管控

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　　随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。其中，医院建筑工程涉及的内容比较多，工程施工的项目也相对复杂，需要紧密结合医院的特点进行全面的设计，并通过引进新技术以及新设备等，提高医院建筑工程的施工效率，提升建筑的质量，以符合新时期下医院基建项目的要求。

　　一、医院基建项目的特征

　　医院基建项目主要是指为了实现一个特定目标而组织的一次规模比较宏大的活动，其通常具有以下四个特征：

　　1、一次性。

　　即具有非常清晰、明确的医院基建项目起点与终点，具有不可复制性。

　　2、目标确定性。

　　医院基建项目通常在资源十分有限和有特定约束的情况下开展，是一项目标明确的任务。项目目标一般包括两大部分，即成果性目标、约束性目标。从建筑企业的角度来看，前者主要是医院基建项目最终交付的结果，在医院基建项目整个管理、控制过程中都是核心;后者又名限制性目标，即项目的限制条件，这是成果性目标实现过程中所必须遵循的客观资源限制、人为主观约束条件的总称，也是医院基建项目管控的目标。

　　3、活动系统性。

　　即在项目实施过程中的全部活动都是紧密联系在一起的，是一个整体系统。

　　4、组织临时性与开放性。

　　在开始执行医院基建项目时会建立一个项目部组织，待结束以后就会解散组织。组织具有临时性，且组织不是封闭的，会有其他人员临时加入项目部组织。

　　根据医院基建项目的特征，医院基建项目管理对于医院建设施工是非常重要的，随着社会医院基建项目的发展，企业利用医院基建项目管理系统的趋势是必然的。

　　二、泛普软件医院基建项目管理系统的应用效果

　　随着信息化越来越普遍，管理系统也在广大企业中普及，泛普软件深受喜爱，其在医院基建项目管理中的应用效果极其良好。

　　1、实施全过程动态化管理

　　医院基建项目都具有建设周期长、工作量大的特点，且在项目开展的过程中会涉及多方面的内容和工种，同时在项目开展的过程中，还会受到非常多的不确定、不可控因素的影响，因此，要想提高项目管理工作的质量和效率，就必须开展针对性、系统性的全过程项目管理工作。

　　2、施工管理

　　软件依据不同时期项目建设的不同特点，严格把好质量关，推进医院建筑项目的高效开展。同时，并且根据医院建设项目的要求，科学管理预留、预埋等，做好防水系统，提高管线布置的合理性。

　　泛普软件以项目管理为核心，将项目过程沟通、文件、人员、计划、进度、汇报、风险/问题全数字化管理，将现代的管理思想融入到系统，为医院用户的建设过程管理提供最有效的执行和监管工具。