医院大规模基建项目工程管理软件

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　　医院基建工程项目周期长、涉及面广，各种项目功能差异性大,管理难度增加。因此，医院基建工程项目是一项专业性强、技术程度高、管理复杂的系统工程。我们必要以“严格基建程序，提高管理效率，创建优质工程”为目标，做好医院基建工程项目的质量控制、进度控制、造价控制工作,为社会大众提供“优质好用”的医院基建工程建筑产品。

　　一、医院基建工程项目的特点

　　医院基建工程项目的特点包括以下几点：

　　1、工程量大

　　医院新建以及改扩建工程往往具有施工面积大、安装系统多，需要多工种交叉作业等特点。在改扩建中，还须对各项医疗设施进行养护和维修，这不仅会增加投资，也直接关系到工程施工进度、质量和整体效果。

　　2、质量要求高

　　医院基本建设项目对医疗工艺有着较高要求。例如，为方便患者就诊，在门诊、急诊和住院等功能空间应设置无障碍出入口;主要出入口应有机动车停靠平台，并设雨篷，方便患者就医;重症监护病房最好与手术部、急诊部建立快捷联系等。

　　3、不确定性

　　建设项目法规制度多，专业技术规范多，但稳定性、操作规范性低，难以有统一标准，时点审计不一定全面。建设标准、投资额度、建设周期、质量要求、配套内容等等都存在不确定性。

　　医院基建项目管理实施难度大、制约条件多、审核标准较高，但医院基建工程项目管理信息系统，收益巨大，所以基建项目管理平台的应用是非常重要的，能够帮助基建项目的顺利实施。

　　二、泛普软件医院大规模基建项目工程管理软件可带来什么

　　泛普软件医院基建工程项目管理信息系统是一个以科学管理制度为保障,涵盖医院各部门,涉及监理,设计,土建,设备等施工单位的工程项目管理信息系统。

　　软件围绕基本建设项目全生命周期管理，建立涵盖立项审批、前期报建、施工组织、运行维护等各阶段的建设项目管理信息系统，实现建设、咨询、设计、监理、施工等项目参建各方协同管理。

　　泛普软件以建设项目中心，打造一套标准化的建造过程组织管理、全过程的投资控制管理、内外部资源协作的进度管理、动态合约与成本核算的规范管理、透明化的招采管理、风险可量化的现场管理，确保按时间、按投资、按质量交付建筑成果。

　　通过管理信息系统，实现建设项目的在线立项决策和动态监管，实时查看项目进展情况，进一步提高工作效率，提升部门建设项目信息化管理水平。