医疗项目造价管理系统
近年医疗基础建设投资大都是改扩建项目,虽然规模不是很大,但又不同于一般改扩建工程,这是因为医院基础建设必须以满足临床工作需要为前提。凡是投资较大的建设项目,参与建设的部门和人员较多;而且建设项目工程文件繁多,信息量很大。
一、造价管理系统是什么
造价管理系统实质运用计算机,来完成工程造价信息的收集、传输、加工、保存、维护和实用的人机对话系统,它既包括代替人工繁琐工作的各种日常业务处理系统,也包括为管理人员提供有效信息,协助领导者进行决策的决策系统。将计算机用于定额管理是实现现代化的重要和关键一步,它使定额和估算指标的编制维护贯彻工作更为便利。
二、医疗项目造价管理系统的价值
传统的工程造价管理以政府指导价为主,造价信息的积累不能满足日益发展的社会现实。以网络为载体,以各种应用软件为手段,建立科学先进的工程造价信息管理系统是适应市场经济的迫切需求。
1、突破传统,实现工程造价信息化管理,提高工作效率
医院造价管理部门通过运用造价网络系统对历史信息进行动态管理,使信息的收集做到了及时、可靠和有明确的目的性;对上级主管部门的信息传递做到了迅速、全面、准确、经济,不但节约了人力资源,工作效率大大提高。
2、为单位投资决策提供依据,经济效益、社会效益显著
实施工程造价的信息化管理模式,一方面为医院造价管理、计划管理、财务管理等部门提供了方便、快捷、准确地数据,实现了数据共享,信息通畅,且及时准确,符合现代企业科学管理方式,同时节约了大量现场勘察、社会咨询等有关费用。另一方面为领导全面掌握医院基本建设情况、科学决策提供可靠依据,从而在宏观上调控和管理好固定资产投资。
加强工程造价信息化管理,还可为工程招标工作提供可靠依据。通过公开招标,综合评定以“最低价”确定施工单位,节约大量资金,实现了高效投资。经综合评估,较之传统计价管理模式,信息化工程造价管理模式的运用,每年为医院可节约投资约一百万元,更有长远的推广意义。
三、泛普医疗项目造价管理系统的功能优势
生产性和支持性系统相结合,实现招标管理、决策管理、过程管理、财务管理、供应管理、分包管理、办公自动化管理子系统的有机结合。数据同步更新与共享,支持二次开发,实现信息资源的积累和共享。将医疗建设项目管理与造价管理功能中完全重合的部分实现共享,在项目管理信息化程度较低,相关建筑管理人员计算机水平相对较低的情况下,系统要具有良好的可操作性。形成项目计划管理、数据分析、资源分配和造价控制的集中管理平台。建立便于各部门进行有关数据保存和快速查询的自动化信息管理系统,实现资源的共享。
追求医疗建筑的高情感,引入生活气息来满足患者的精神需求,贯彻“以患者为中心”的基本原则,是现代医院设计和管理的主导思想。因此,高效率的管理、低成本的运营,必须从人工向数字化转变,信息化管理基建项目显得尤为重要。现代化的建筑应用现代化的管理手段,使建筑真正地服务于生命。
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