医院基建项目管理软件，高效便捷，打造品质工程

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 　　一、主要业务需求

　　为了满足基本建设项目全生命周期管理的需求，我们计划建立一套完善的信息管理系统，该系统将贯穿立项审批、前期报建、施工组织、运行维护等各个阶段。此系统旨在实现项目参建各方(包括建设、咨询、设计、监理、施工等)的协同管理，确保建设项目的顺利进行。

　　该系统将以建设项目为核心，构建标准化的建造过程组织管理、前期报建管理、投资控制管理、进度管理、合约与成本核算管理、招采管理、过程文件和交付成果管理，以及现场管理等多个功能模块。这些功能将确保建设项目按时、按投资、按质量完成，并通过在线立项决策和动态监管，实时掌握项目进展情况，提升工作效率和部门信息化管理水平。同时，该系统还将促进建设项目管理的公开透明，实现建设项目全生命周期的信息化管理。

　　二、系统价值分析

　　1. 标准化指导，提升管理效率

　　通过在系统中嵌入成熟的标准和既往工作参考数据，该系统能够自动为管理者和执行人员提供科学、高效的指导。这有助于减少因个人经验和专业知识差异对建设工程管理的影响，提升整体管理效率。

　　2. 自动化组织与协作，加速任务执行

　　系统将流程中的职责范围、风险控制、操作规范等以表格形式固化在平台上，并明确填报执行的权限范围。在执行新任务时，系统会自动组织协作，推动工作分发，并对管理者和执行者进行通知。这种自动化的组织与协作方式将改变传统的沟通模式，显著提升工作效率和管理水平。

　　3. 信息科学整合，实现无缝沟通与可视化管理

　　该系统能够智能地将各个业务过程中产生的信息数据进行串联和整合，为参与对象提供实时、准确的数据支持。通过结构化的、无缝的内外部信息整合，可以大大提高信息传递效率和沟通效率，实现无缝沟通和可视化管理。例如，系统可以将招标货物的到货时间与进度任务进行关联，自动监测招标对进度的影响。

　　4. 全生命周期管理，为运维提供精确信息

　　信息化管理平台能够在项目建设期通过物联网和互联网相结合的方式，在设备、管线等位置布置电子码或电子芯片，记录其重要数据。这使得建筑的全部数据在运维期能够实时可查，并能够实现实时预警。此外，该系统还可以与BIM技术进行对接，在运维阶段准确定位管线及设备位置，自动调出相关数据，形成可视化的运维管理系统。这将为建筑投入使用后的运维提供精确信息支持，提高运维效率和管理水平。

　　总之，信息化管理平台的建设将为建设项目的管理提供更科学、更高效的工作手段，改变传统的管理方式，打开建设项目监督与管理的新思路，为管理水平的提升提供有力保障。