园林绿化采购施工管理系统
近年来,随着城镇化进程的推进,园林行业出现前所未有的蓬勃之势。绿化苗木是园林工程重要组成部分,也是园林工程生命力和活力的表现形式。
一.园林绿化采购中存在的问题
小编为您分析园林绿化苗木采购中存在的问题,主要有以下三点:
1.苗商质量层次不齐
苗商可以分为3种类型:正规苗圃、散户和苗木经纪人。正规苗圃的苗木品种和规格相对齐全,价格透明,苗木检疫证、发票等资料齐全,苗木起挖、绑扎、吊运、规范,可以办理年结,缓解公司资金压力,供货质量有保证;散户的品种比较单一,缺少苗木检疫证、发票等资料,货款一般现结,容易坐地起价,价高者得或先到先挖;苗木经纪人掌握一个区域内的苗木资源,价格会偏高,而且苗圃不是他们所有,存在一定风险。因此,建议优先选择正规苗圃,其次是苗木经纪人,量小的可以从散户手中购买。
2.选苗不严谨
采购专员有限,通常将苗木清单直接发给苗商,由苗商直接备货,省略现场选苗环节,然而清单中有些参数没有写明或漏写,加上苗商以次充好投机心理,送到现场的苗木与预期相差甚多,退货将会延误工期,不退货将会影响景观效果。
3.工期衔接不当
当采购专员与施工现场沟通不及时,容易出现起苗日期与种植日期衔接不上,不能做到随挖随运随种,影响苗木成活率与后期景观效果;或因天气原因不能按时起苗或种植或因运输途中土球破损或蒸腾失水过多等,这些外界因素都会影响苗木成活率。甚至为了节省运费,不同批次苗木同时进场,部分苗木不能及时栽植,采取现场假植,后期疏于管理或现场施工等,都将影响苗木成活率。
二.提高园林绿化采购施工管理的措施
了解清单中各个苗木的生长习性,比如休眠期.观赏期、草本或木本等。一般设计与施工存在时间差,设计所用的苗木品种,要考虑在施工这个时间段市场是否有货,若是市场无货应及时沟通,推荐合适的替代品种。同时还要注意业界的一些行规,比如球的蓬径一般按未修剪前计,所以采购需选蓬径要稍偏大些,禾本科植物按芽计,盆苗是否为工程苗加泥球上盆,测量的是胸径、米径还是地径等。
采购专员应严格把控绿化苗木采购各个环节,确保苗木质量。同时公司加强采购环节监督管理,杜绝因收受贿赂,降低苗木质量或规格;加强对采购专员科学引导,使其意识到绿化苗木采购在园林施工中的重要意义。
三.泛普园林绿化采购施工管理系统
泛普软件的园林工程管理系统是通过一体化的管理平台,在管理园林项目工程中,从立项到项目管理,再到组织施工的过程都需要明确目标、对工程项目进度控制、进行成本管理。采购时选择物料质量好、价格低、费用少的供应商家,根据施工合理存放,减少搬运、推广新技术、新材料。
泛普园林工程管理系统结合了园林工程的业务管理特点,以成本为主要要点,结合进度管理业务,贯穿企业内部管理思想,帮助工程施工企业提供了简单、切实可行的解决方案,从而为企业起到增效、节支、监督管控的目的。
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