园林企业管理投标策略的建议
对于城市的发展而言，园林景观项目工程是城市发展建设的重要一环。与城市市政工程相辅相成，提高城市的服务功能，也能美化城市，净化空气，为市民提供舒适的居住体验。园林景观项目需要考虑长远问题，如合理利用生态环境资源、如何提供企业投资效益、如何控制质量、保障时效性等，都是相关企业在开展城市园林景观设计项目管理中需要考虑的问题。在具体的项目管理中，需要明确项目目标、项目进度、保障质量，只有这样才能加快城市发展建设，保障园林景观设计、建设的科学性，加快城市科学化发展。
一、城市园林设计项目管理问题
1、 不符合现代社会发展要求
城市园林景观设计与城市发展相同步，在城市建设规划之前，就需要考虑园林规划用地，园林建设、投资与管理内容，只有这样才能与城市发展相辅相成，保障城市发展的稳定。而在园林景观设计项目管理中，仍旧存在一些工作者思想落后，管理能效偏低的问题，一些人认为:“园林就是绿化, 就是种树”，其实这种想法不全错，但这样的理解却不对，园林远比绿化更复杂，以绿化思想去管理，无法发挥项目管理的功能效果。
2、被误认为是工程附属工程
对于园林工程而言，很多时候是在很大型项目工程结束后箍，但是在实际环境，不少地方政府选择多企业共同参与，以竞价来选择公式，甚至一些公司能力差，施工水准有效，给工程管理带来诸多问题。
3、园林设计企业资质参差不齐
园林景观设计工程参与建设的企业很多，甚至会有多个企业部门共同参与。这也导致园林设计在城市发展中可能存在园林规划不协调，造景设计不合理等问题。园林景观设计应该统一意见，保障城市发展优先，做细致的地质环考察，才能进行园林景观设计。
二、园林设计项目管理招标流程
1、标段的选择
业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段。投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段，有力量，承包商尽可能多投标段。报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率;太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合;二是要做到标段大小兼顾，施工兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定;三是要注意避开实力较强的竞争对手。
2、投标书的编制
编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较。以确定合理、经济的方案。工期安排至少要比业主限定时间提前，以取得标书评审中工期提前奖励得分。
3、确定投标最终报价
投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标文件分值60%-70%，将对是否中标产生直接影响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率。常见的报价方式有合理标报价、复合标报价、低价标报价。
三、泛普软件建议园林企业管理投标策略
参加投标竞争，目的是为了中标，从而尽可能获得多的盈利。投标策略是能否中标的关键，也是提高中标效益的基础。投标企业首先根据企业的内外部情况及项目情况慎重考虑，做出是否参与投标的决策，然后选用合适的投标策略。因此必须研究投标策略，以指导投标全过程的活动。
1、高利润的投标策略
获得较高利润的投标策略，就是在报价时选择高利润的报价方式。对一些技术含量高，施工难度大，工期要求紧，地质水文、气候条件较差的工程，往往竞争对手较少企业凭借自己先进的施工技术和精良的机械装备以及难得的施工资质，可采用高价中标的策略。
2、低价投标策略
低价竞标策略就是在某种特定的条件和环境下进行投标时，不得不采用的一种策略和手段。对于施工条件好，工程量大，业主支付能力好，竞争激烈的工程应考虑低价中标。对企业开拓新市场、新领域具有战略意义的工程应考虑低价中标的策略，虽然竞争对手有天时、地利、人和的优势，但业主为了节省投资，也会考虑低价中标。
3、力求评标最高分
有些工程的投标，评标原则明确规定，以最接近业主标底的标价为最会理报价，评会最高。投标企业应对某--地区或某-领域业主的标底进行认真分析找出规律，同--个游主标底编制的指导思想是一致的，弄清业主的指导思想，在投标报价时就能取得与业主标底最接近的标价
能保证工程质量和投资效益是每个工程参与者所期望的, 在管理过程中, 不断完善自己的管理, 吸取先进的管理经验, 提高建设工程管理水平, 注重项目管理, 不断与时俱进, 做到持久发展, 为建设工程的建设和使用增值。希望文章能对园林设计项目管理做出贡献, 使不了解园林设计的人增加了解, 给从事园林景观设计的人或企业提供帮助。
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