园林企业管理系统招投标功能

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　　园林工程中的预算，不仅只是为园林工程项目建设企业与施工单位的投标，园林工程造价提供一个科学合理的依据，也为园林工程项目建设合同以及园林工程在建设完成后的资金结算提供了依据。园林工程预算影响着政府、银行在园林工程建设中投入的资金，在一定程度上关系着园林工程在建设过程中的整体效率与质量，充分体现了园林工程项目在建设中，工程预算这一环节的重要性。

　　一、园林景观设计项目管理内容

　　1、安全管理

　　园林景观设计项目管理内容也注重安全性因素的管理，具体管理主要集中在两个环节，其中一个是景观设计单位、设计师本身的安全及设计内容的安全。如设计内容是否规范，数据信息是否满足建设施工要求，合理使用仪器设备，保障仪器、设备的正常使用，数据安全可靠;其次是项目建设中的风险安全管理，如设计人员需要实地考察数据，对一些特殊地质、气候环境进行检查，按照设计要求进行数据调查，这个过程需要保障人员安全使用设备，并注重自身安全，同时提高设计的质量要求，降低施工存在的安全隐患。

　　2、合同管理

　　园林景观设计项目还要做好合同管理，包括了设计项目内容需要先签合同, 待预付款交付后才能提供图纸, 保障各方利益。不少企业觉得园林景观设计投资成本不高，一般要求提供景观设计图纸, 而一些设计企业会提前给出图纸内容，交付就没有了下文，这一种问题比较少，但是也有。因此，不管哪方，都需要提前签订合同避免潜在的风险，并及时更进合同，保障双方的利益。

　　3、信息管理

　　建立信息管理系统, 了解社会动态, 随时把市场材料价格录入系统管理中, 对新型材料、新工艺及其他相关企业合作信息都记录在案。建立档案系统, 把做过的设计, 调查过的资料都建档存储, 以备以后所需。

　　二、园林绿化工程投标程序

　　园林工程的投标程序与其他建设工程的投标程序也基本相同，从过程上分为投标前期、投标书编制期、投标决策期三阶段。

　　1、投标前期在投标前期阶段

　　首先主要是要从各种信息渠道获得园林工程的招标信息。招标信息的准确获得是园林工程中标的首要条件。取得园林工程招标的信息方法有很多，其中包括电视、网络(中国园林工程信息网等)、建筑市场公告栏等。公开渠道获取园林工程招标信息是非常重要的。但是并非所有的项目多采用公开招标的形式，相当一部分项目是采取邀请招标的方式。当第一时间获得了园林工程的招标信息后，应及时向业主提交一份能够全面、如实的说明本投标园林公司能力的、符合资格审查的文件。这样更有利于业主详细、全面的了解投标公司的投标诚意和资格。实现园林工程公司的企业利润最大化，风险投资最小化，工程质量期限得到有力的保证。

　　2、投标书编制

　　技术标编制要按照招标文件的要求积极响应，如“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竞争实力的具体表现。如果投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在技术标方面失分，以致最后落榜。工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等。商务标编制的过程中，投标最终报价是园林工程公司投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率

　　3、园林工程投标报价的策略

　　投标技巧是指投标工作中针对具体情况而采取的对策和方法。常见的投标技巧主要有：竞争对手多的投标工程作价宜低，作价有特长又较少竞争对手的工程则作价可高。比较简单、工程量大的工程作价宜低;比较复杂、地处交通要道、施工条件不好的工程作价可高。靠改进设计取胜，即仔细研究原设计图纸，发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计建议，以提高对造表单位的吸引力，从而在竞争中获胜。

　　三、泛普软件园林工程预算招投标作用

　　1、在招标中的作用

　　园林工程预算在园林工程项目开展的招标活动中，主要的作用是在园林工程项目的招标过程中产生出园林工程招标预算的控制价。园林工程中招标预算的控制价，是园林工程项目还没有开始建设之前对招标预期的控制价格，能够将园林工程项目整个建设过程中的资金成本有效的反映出来。园林工程项目中的建设单位，可以通过对招标预算的控制价进行制定，加强自身对园林工程项目资金成本的预先测算以及调查，能够对园林工程项目的资金成本有一个详细的了解。招标预算控制价能够有效地评判出园林工程项目在招标报价这一方面的合理性，还能够对园林工程项目中的投标报价进行有效的规范，园林工程项目中的投标报价要处于招标预算控制价这一范围之内，如果园林工程项目中的投标报价超出了招标预算控制价的范围，则将其作废，在园林工程项目的评标中忽略这一投标报价。

　　2、在投标中的作用

　　园林工程预算在园林工程项目进行投标的过程中，主要的作用是在园林工程项目的投标中产生出园林工程项目投标中的报价。投标报价是园林工程项目投标中最重要的一个环节，投标的建筑企业在对园林工程项目进行投标时，最终的投标报价非常中的重要，投标报价的多少直接决定了建筑企业是否能够中标，如果建筑企业在投标这一方面中的报价过高，超出了园林工程项目中对于投标报价规定的最高限额，则会失去中标的资格，如果建筑企业在投标这一方面中的报价过低，低于园林工程项目中对于投标报价规定的最低限额，也会失去中标的资格，即使建筑企业依靠低于最低限额的投标报价中标，建筑企业也承受着极大的亏本风险。所以建筑企业在对园林工程项目进行投标的过程中，要针对园林工程项目的具体情况，结合自身在建筑建设这一方面的实力，制定科学合理的投标方案，采取正确的投标报价方式，在园林工程项目的投标中实现中标的目的，增加自身的经济效益。

　　总之，园林工程预算对于工程招投标有着重要影响，尤其是对招投标的标底、标价、投标价格等有着直接的影响。园林工程建设单位要重视和加强园林工程预算，保证预算结果的准确性和科学性，只有这样才能为招投标工作奠定良好的基础，确定合理的标底和最佳的投标价格，最终选择最佳施工单位，为保证园林工程建设达到预期的建设目的提供保障。