上线汽车行业ERP订单管理要注意什么
现如今企业的生产销售不只是通过线下来进行，互联网的飞速发展使得线上的订单也源源不断，在面对繁琐复杂的订单管理时，多数企业都选择来使用订单管理软件，在具体实施过程中，它的系统规范性是要得到保障的。订单的管理包含了多个方面，从系统订单的成本、采购、物流等都要入手，当下客户消费者的要求变得越来越高，企业不得不重视用户的实际体验。在激烈的市场环境当中，对订单的管理如果能够变得更加高效和准确，企业的市场竞争力也能够得到更大的提高。而当下订单管理软件的出现，刚好满足了企业这样的要求。
一、汽车制造行业现状
1、汽车市场处于上升通道
中国汽车产业实现了将近连续30 年的快速增长，2009 年汽车销量首 次超过美国跃居全球第一，并在这个位置上一直保持至今。2017 年中 国汽车销量达到历史最高的 2,888 万辆。2018 年和 2019 年汽车销量 有所下降，2020 年的新冠疫情使得汽车的生产和消费受到了很大的冲 击，随着国家疫情防控得力和积极复工复产，2021 年市场的恢复形势 持续向好，但由于全球半导体产业供给紧张导致汽车需求市场形成堰 塞湖。
2、需求向上的核心要素
影响 2022 年乘用车的市场表现的因素是汽车市场需求的长期规律及 短期波动规律。长期看，汽车需求的发展与千人汽车保有量曲线的拟 合，这一因素决定了市场在长期发展过程中的向上的空间。中期看， 汽车需求有非常明显的平台期规律，这一因素决定市场在特定阶段的 需求总量的基准线。短期看，影响需求在基准线上下波动的幅度主要 是产业链供需趋势及政策影响。
3、保有量提升空间巨大
从长期的汽车需求与千人汽车保有量看。基于美国、德国、日本等先 导国家汽车普及路径，未来几年内汽车市场需求的回升幅度会有所提 升。乘用车保有量达到 150 辆/千人之前，各国汽车普及进程基本相似， 但向更高的千人汽车保有量继续普及时，速度有快有慢。中国超大、特大和大城市远期的千人汽车保有量将分别达到 300 辆每千人，350 辆每千人和 400 辆每千人左右的水平;而小城市 远期的千人汽车保有量可能达到 450 辆每千人以上甚至更高，会远超 北上广深这些大城市。长期看中国的千人保有量的提升空间巨大，将 带动整车需求的高速增长。
4、需求平台上行突破
从中期的汽车需求平台期规律看。我国汽车需求平台期内销量下滑较缓，且此次需求平台期的下行阶段在 2020 年结束，2021年已进入此 次平台期的上行阶段，2022 年将迎来平台期的突破。需求平台是指汽 车需求量向峰值持续增长过程中，在一段时间内需求会保持相对稳 定，或者有一定幅度下降之后又回升到原有水平的现象。这个相对稳 定的需求量称为需求平台，这个期间称为平台期或平台波动。 从先导国家的汽车市场发展历程看，无论是汽车普及较早的美国、德 国，还是汽车普及相对较晚的日本、韩国，各国都在千人乘用车保有 量达 150 辆左右时开始经历需求平台期，且需求平台期内的销量波动 幅度都与同期经济波动状况密切相关。汽车普及最早的美国共出现 6 次需求平台期。
二、汽车行业上线的订单管理系统
汽车企业在了解订单管理系统的同时，想要更好的使用和实施，在上线之间还有很多的关键要点需要注意，只要付出更多的耐心和精力，得到的回报才会更多。
1、分析管理难点
各行业在面对订单管理时所依靠的标准存在差异，想要全面的进行把握，首先要做到便是做好自己订单业务执行的分析，从中找出管理中经常能够遇到的难题，诸如订单库存、订单客户管理、成本利润报价等，需要进行不断地分析，然后形成一个大概的脉络，帮助供应商更好的了解企业的需求。
2、优化业务流程
在汽车行业上线订单管理系统的同时，它是基于企业的企业流程来进行的，从订单的产生到订单库存查询、订单物流配送、成本等方面，相对于传统的订单管理还有很多的细节是可以得到优化的，这样在进行系统定制开发的过程中会更加的顺畅，也可以节省更多的企业资源。
3、员工思想转变
汽车行业想要从传统的人工管理制度变为依靠信息科技化的数据管理方式，这不是一朝一夕就能够完成的，如果得不到员工和部门之间的配合，是完全没有办法进行下去的，所以在订单管理系统的执行过程中，一定要合理的去进行管理理念的培训和讲解，完成从上至下的管理改变，才能保障系统的正确进行。
4、成本预算规划
一款订单管理软件的价格是跨度很大的，汽车企业不能够盲目的去进行高价格系统的选择，而直接忽略了现实承受能力，基于自身的发展规划、财务能力来进行合理的预估，在标准价格的规划下来进行系统的选择才更加的合理。
三、泛普软件汽车行业订单管理发展
以上所介绍的只是比较常见的企业所面对的问题，通过汽车行业系统的正确实施方式，会很好的去解决这些问题，订单erp系统的发展也变得更有前景，它逐渐受到了更多企业的认可，并且已经帮助众多企业实现了现代化的数据管理，这其中不管是大型企业还是中小公司，都实现了很好的提升。
同时软件的作用是否足够大，还是要看企业的预期效果。即便是颇受好评的软件在使用中也无法予以保证。一款订单管理软件的品牌存在差异，它的作用能不能完全的发挥，还要受很多因素的干扰。企业都想得到优质的管理软件，而选择泛普软件从筛选到实施都要积极的参与，它的作用的发挥也和企业自身息息相关。
