一、园林工程施工现场安全问题整改记录跟踪管理上面临的六大痛点
1、信息采集不及时：施工现场存在大量的安全问题，并且问题类型、问题数量繁多，信息采集不及时会导致安全问题得不到及时发现和解决。
2、整改措施不及时执行：即便发现了安全问题，但如果不及时采取有效的措施进行整改，问题将仍然存在，甚至会导致更大的安全风险。
3、巡检管理流程不规范：巡检是安全管理工作的重要组成部分，但巡检流程不规范，将会导致检查不充分、数据不准确等问题。
4、整改记录缺失或不全：整改记录的缺失或不全将给后续的安全管理工作带来很大的困难，例如安全统计和决策。
5、安全数据分析和监管能力不足：对安全数据进行科学分析，发现潜在的安全隐患，有针对性地进行整改，是现代安全管理的重要组成部分，但是个别企业的数据分析和监管能力不足。
6、安全教育培训不到位：安全教育培训是企业安全管理的基础工作之一，但是实际工作中存在培训不到位、培训成果难以量化、培训效果不明显等问题。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统有效提升企业安全问题整改记录跟踪管理的措施
1、实现信息共享和跨部门协同：实现信息共享和跨部门协同，将施工现场的安全问题和整改措施及时反馈给相关职能部门，以便快速采取措施解决问题。
2、建立科学的巡检标准和流程：在系统中设置科学的巡检标准和流程，规范安全检查操作，并提高检查效率和准确度。
3、实现安全数据的自动记录和归档：通过建立合理的安全数据记录机制，可以自动将安全数据记录到系统中，提供安全数据查询和分析。
4、建立完善的整改记录管理体系：对未完成和超期安全问题进行预警和管理，以确保整改工作的及时性和有效性。
5、建立职业安全教育培训平台：在系统中建立职业安全教育培训平台，采用多种方式进行培训，并进行培训成果的评估，确保培训的有针对性和有效性。
6、强化数据分析和监管能力：实现潜在安全风险的快速发现和预警，提高企业的安全管理水平，同时加强对施工现场的监管能力。
三、泛普软件-园林工程管理系统中施工现场安全问题整改记录跟踪管理的注意事项
1、及时记录安全问题和整改措施：对于发现的安全问题和整改措施都要及时在系统中记录，并将记录及时反馈给相关人员，以确保整改工作的及时性。
2、设置合理的整改期限和负责人：在系统中设置合理的安全问题整改期限和负责人，并进行有效的跟踪和监管，确保整改工作的有序推进。
3、建立通讯机制：建立通讯机制，确保各部门之间及时沟通、协调，以及安全问题整改的有效推进。
4、加强对现场工作人员的教育培训：加强对现场工作人员的职业安全培训，提高工人安全意识和技能水平，以避免和减少安全事故的发生。
5、对记录进行审核和检查：对系统中记录的安全问题和整改措施进行审核和检查，确保记录的准确性和及时性，并且对安全问题整改情况进行分析评估。
6、提高信息的可视化和可操作性：通过图表、报表等方式，将安全问题和整改措施的信息可视化，让工作人员及时获取和处理相关信息。同时，通过设置易用性极高、易操作的系统，也会大大提高记录的及时性和准确性。
四、泛普软件-园林工程行业企业管理系统的行业客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
