一、在园林企业管理中直接成本预算方面存在的问题
1、 成本预算缺乏科学依据：许多园林企业在进行项目成本预算时，只基于过去的经验和感觉进行估算，缺乏具体的科学依据和数据支持。
2、 成本控制不足：一旦工程开始进入实施阶段，园林企业很难有效控制工程项目的实际成本，难以准确把握施工情况，导致成本飞涨或者人力物力浪费。
3、 成本数据不及时、不准确：园林企业在进行成本预算和管理时，往往需要借助人工进行数据收集和处理。
4、 多重重复核算：在多个部门独立进行成本核算的情况下，导致同一项目多个部门重复核算，浪费不必要的人力和时间成本。
二、泛普软件-园林工程项目管理系统在直接成本预算中的方案
1、数据源全面：园林工程项目管理系统完整支持各类工程项目管理、以及在工程项目管理中产生的数据。
2、预算精度高：系统提供完善的工程项目管理流程，并且可以支持多维度预算管理，包括成本项分项预算、持续优化、成本项修改等多项功能。
3、成本项全面：通过统一数据管理和实时流转，完整记录项目的各类同步和进度，包括监理、图纸审核等非直接成本项。
4、 变动后的成本管理：不仅保留修改前的数据记录，还提供了数据覆盖后确定的历史记录，从而可以帮助用户预测风险。
5、 管理信息透明度高：提供了对各项数据的统一查看和管理，并通过实时更新，确保了计算表和账本数据的正确性和准确性。
三、泛普软件-园林工程管理系统中直接成本预算的竞争优势
1、 全面性：提供的数据源丰富，正常的直接成本如人工成本、原材料成本、设备成本等都得到充分考虑，同时非直接成本如监理、图纸审核等也被计入，优化了成本预算的全面性。
2、 精准性：多维度预算管理功能，允许用户对每一项成本进行更加详细和精准地预算和管理，进一步提升项目成本的准确性。
3、时效性：实时记录工程项目的各类同步和进度，消除了预算时遗漏成本项的风险。
4、 便捷性：提供了可视化的计算表和简便的预算设置步骤，使得用户可以快速方便地进行预算的设置和修改，提高了预算管理的效率。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
河南林峰建设集团有限公司是一家综合型的工程建设公司，在工程信息化建设的过程选择牵手泛普软件公司，并于2019年9月25日正式签订合同，本次的签约证明了河南林峰建设集团有限公司对泛普软件专业技术和优质服务的认可。
日前，深圳市美城景园林绿化工程有限公司经过多次调研筛选，选择使用泛普软件搭建公司园林绿化工程信息化管理平台，双方于2019年1月10日正式签署合同。
日前，珠海万鑫园林工程有限公司携手泛普软件全力打造园林工程信息化平台，双方于年10月30日成功签约。
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重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
