一、园林施工项目工地存货管理上面临的(六)大痛点
1、无法实时监控：目前很多园林施工企业的存货管理还存在手工和纸质记录，无法实时监控和追踪物资的进出情况，对企业管理造成不小的困难。
2、回收不及时：工地存货回收没有及时地进行，导致库存积压、资金困难等问题，不利于企业经营。
3、操控繁琐：园林施工企业在存货管理方面很容易产生杂乱无章、繁琐而缺乏信息化管理的问题，高昂的人力成本也会严重作为管理的瓶颈。
4、库存管理系统不完善：一些园林施工企业的库存管理系统还不完善，无法针对特定情况进行信息化管理，由此带来的管理难度和带来的成本等方面的影响也较为麻烦。
5、小型园林施工企业存货管理难题更加突出：小型园林施工企业因为拥有较少的人员和资源，存货管理难题更加突出。
6、材料重复投入：在园林施工过程中，可能存在施工材料重复进入工地的情况，造成浪费，增加施工成本。
二、施工项目工地存货管理对于园林工程企业经营有哪些价值
1、维持项目时间进度：确保所需物资及时到位，保证施工进度，避免延误工期。
2、控制成本：好的物资管理控制存货水平，以减少资金在存货上的占用和消耗，最终减少企业的经营成本。
3、提高效率：针对每一种存货，制定相应的管理措施可以提高物资作业效率，降低人力成本。
4、降低误差率：降低材料误差率，确保工程进展的正确性。
5、满足客户需求：优质工程需要有优质材料作为辅助，控制好存货质量可以满足客户对工程材料的要求。
6、提升企业形象：为企业赢得客户信任，提升公司知名度和形象。
三、园林工程企业施工项目工地存货管理软件的框架设计思路
1、系统架构层：该层是整个软件系统的核心，包括数据存储、应用服务器、后台服务、前端展示等组件，建立系统基本架构。
2、功能模块层：包括项目管理模块、材料管理模块、库存管理模块、物流管理模块等，可以根据实际需要进行相应的功能扩展和定制。
3、数据库层：管理系统涉及的各类数据，包括基础数据和业务数据等，目的是确保系统数据的完整性和准确性。
4、接口交互层：实现系统内部模块之间以及系统与外部系统之间的通信交互，包括对内部 API 接口的设计和对外部 API 接口的开放等。
5、安全保障层：包括用户认证、权限管理、日志记录、数据加密等组件，保障系统安全、稳定、高效地运行。
6、服务支撑层：负责整个系统运营的支撑，包括监控管理、远程维护、定期备份、性能优化等服务。
四、泛普软件-园林工程行业企业管理系统的行业客户案例
古蔺绿洲建材有限责任公司于2022年8月9日同泛普软件正式签订工程企业材料管理系统采购合同，双方就本次合作达成完美意向，泛普软件助力企业打造信息化管理平台，实现材料的全过程管控。
深圳市华美绿生态环境集团有限公司与2021年11月8号同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同。通过双方的合作强化公司的核心价值观，成为中国绿色环境建设的先锋，分享生态理念，让绿色遍布神州。
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
