园林工程企业管理系统
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随着园林事业的发展，园林工程已不再是简单的栽花、铺草、种树，而是集建筑、掇山、理水、铺地、绿化、景观照明等为一体的综合性园林工程，往往需要多工种协同配合、较长建设周期才能完成。园林工程项目属建设工程项目的一大类，是在一定的约束条件下以建筑物、构筑物、植物景观为目标产出物的，有开工时间和竣工时间的相互联系的活动所组成的特定过程。
1、园林工程项目的生命周期与建设程序
园林工程项目的生命周期是指从概念的提出到竣工验收结束所经历的全部时间。建设程序是对生命周期各阶段的具体化，是工程项目技术规律、经济规律、社会规律和建设规律的体现。我国政府对建设程序作了严格规定，包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、建设实施、竣工验收交付使用6个阶段。
2、认知园林项目管理
(1)项目管理的含义
园林工程项目管理是在一定的约束条件下，以最优的实现园林工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对园林工程项目进行有效的计划、控制、组织、协调、指挥的系统管理活动。
(2)园林工程项目管理过程
园林工程项目管理过程分为战略策划过程、配合管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与人员有关的过程、与资源有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程、与采购有关的过程等10组。
(3)园林工程项目管理系统的分类
园林工程项目管理从不同角度可分为不同的类型。
a.按管理层次划分
b.按管理范围和内涵不同划分
c.按管理主体不同划分
3、了解园林工程项目管理技术标准体系
工程项目管理技术标准是由国家制定或认可，由国家强制力保证其实施的有关工程项目的规划、勘察、设计、施工、安装、检测、验收等的技术标准、规范、规程、条例、办法、定额等规范性文件。
建设技术法规体系分为强制性和推荐性两类。
工程项目管理技术标准按适用范围分为四级：国家级、部(委)级、省(直辖市、自治区)级和企业级。
4、了解园林工程项目管理法律法规体系构成
工程项目管理法律法规体系按其立法权限分为5个层次：
(1)法律
(2)建设行政法规
(3)住建部部门规章
(4)地方性建设法规
(5)地方性建设规章
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