一、园林工程企业在分包付款列表方面存在的矛盾点有哪些
1、分包商的施工工作量未能按照园林工程企业的要求完成，付款列表与实际工作量不匹配。
2、园林工程企业在进行分包付款时有特定的付款期限，而分包商要求提前或延迟支付款项，与企业的规定不符，导致双方出现矛盾。
3、分包商可能要求在订单彻底交付之前支付一部分款项，而园林工程企业通常在订单彻底交付后支付款项，引发矛盾。
4、一些分包商可能要求使用特定的支付方式来接收款项，而园林工程企业使用的支付方式可能与其不同。
5、园林工程企业的付款列表需要清楚地列出每一个支付的细节，就可能会出现纠纷。
二、泛普软件-园林工程管理系统如何解决工程企业的分包付款列表痛点
1、实现支付透明化：对付款列表进行实时监控和管理，确保付款金额与实际工作量匹配，并充分记录付款细节，实现支付透明化。
2、管理付款期限：提前规划每个项目的付款期限，并发出提醒和警示，确保双方按时完成付款流程，避免因为付款期限矛盾导致的问题。
3、确保交付时间和支付时间一致：协调分包商和企业的需求，确保订单彻底交付后支付相应的款项，并及时通知分包商每个付款出账的时间，共同管理好分包付款的流程。
4、统一支付方式：同步企业支付方式，根据分包商的要求进行调整，以确保双方参与的支付方式同一，减少双方间因支付方式不一致而引发的争论。
5、清晰明了地列出付款列表：从付款时间、应付金额到实付金额等方面，完整记录每一个付款细节，确保付款列表清晰明了，并可随时进行查阅和核对。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中的分包付款列表主要内容
1、付款时间和期限：列出每一个付款的时间和期限，以方便企业和分包商进行规划和交付。
2、已付款和未付款金额：包括已付款和未付款金额的详细信息，清楚地反映企业进行了多少实际支付，以及未来需要支付多少款项。
3、款项用途：明确每一笔款项的用途，包括分包商的工作量、材料采购或其他相关费用，以避免出现误解或争议。
4、付款方式：记录每一笔付款的支付方式，以确保企业和分包商之间的工作流程规范一致。
5、付款凭证：上传对应的合同、发票、收据或其他相关材料的支付凭证，方便企业和分包商进行核对和查阅。
6、备注：可以在分包付款列表中添加备注，记录和反映企业和分包商之间的工作进展、沟通结果或其他特殊情况。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
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