一、在园林企业管理中分包合同列表方面存在的问题
1、目前许多园林企业在分包合同列表的管理中，存在管理流程不畅、缺少制度、标准不统一等问题，分包合同管理出现混乱、疏漏。
2、由于管理人员手动维护，系统不完善，合同列表中的数据信息不完整、不准确，难以准确核算合同项目成本。
3、不同部门之间的信息不畅通，信息共享和交流受到限制，难以保证分包合同的有效性和及时性。
4、由于采购人员经验不足、管理体制不完善等原因，企业对分包供应商的管理和监控存在缺陷，供应商违反合同条款风险增加。
5、缺少有效的告警机制，管理人员不能及时发现与处理合同中存在的问题，造成企业利益损失和合同风险。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统有效提升企业分包合同列表的措施
1、建立规范化的分包合同管理流程：制定分包合同管理的标准化操作流程，明确责任人、审批流程及流转方式，避免出现管理混乱和疏漏等情况。
2、建立合同清单管理制度：采用电子化管理方式，建立合同清单制度，实现合同清单数据的实时更新和自动统计。
3、加强信息共享和协同合作：建立信息共享和协同合作的机制，实现各部门间的信息互通和协同配合，便于分包合同的实时监督和管理。
4、实施分包供应商的评价制度：对供应商的供货品质、交货期限、服务态度等方面进行评价，为企业合理选择分包供应商提供科学的参考。
5、强化监督管理：加强分包合同执行的监督管理，建立有效的合同执行监督机制，对不执行、违约的供应商及时采取相应的制裁措施，维护企业和股东的利益。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中的分包合同列表主要内容
1、合同编号：每份分包合同需要有一个唯一的标识号，以便于管理和查询。
2、合同名称：分包合同的名称应当简明扼要，能够直观的反映该合同所涉及的工程、服务内容。
3、合同类型：根据分包合同的不同形式，合同类型可以包括材料供应合同、服务合同、劳务合同等。
4、合同签订日期：记录分包合同签订的具体日期。
5、合同生效日期：该项记录的是当事双方同意的具体生效日期。
6、合同终止日期：该项记录的是合同约定的终止日期，适用于具有时效性质的分包合同。
7、执行单位：记录该分包合同由哪个单位执行。
8、合同金额：记录该分包合同的具体金额。
9、付款条件：记录该分包合同的付款条件和付款期限。
10、违约责任：记录在分包合同履行过程中，如有一方出现了违约行为，应承担的责任和处罚方式。
11、合同附件：记录该分包合同需要携带的全部附件，包括合同书、技术规范书、施工方案书等等。
12、备注：记录与该分包合同有关的其他信息。
四、泛普软件-园林工程行业管理系统的行业客户案例
陕西瑞腾建筑工程有限公司于2022年10月26日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过本次合作，相信瑞腾建筑公司能够尽早实现信息化管理，对项目的了解更加及时、高效，同时也提高企业自身的管理效率。
古蔺绿洲建材有限责任公司于2022年8月9日同泛普软件正式签订工程企业材料管理系统采购合同，双方就本次合作达成完美意向，泛普软件助力企业打造信息化管理平台，实现材料的全过程管控。
深圳市华美绿生态环境集团有限公司与2021年11月8号同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同。通过双方的合作强化公司的核心价值观，成为中国绿色环境建设的先锋，分享生态理念，让绿色遍布神州。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
