一、多数园林企业在间接成本预算中存在的问题
1、 缺乏明确的预算制度：许多企业没有明确的间接成本预算制度，只能临时性地根据情况进行预算，导致预算结果不稳定，难以进行成本控制。
2、 选取成本预算基准不明确：没有选择准确的成本预算基准，以及选择了错的基准，导致预算成本与实际成本的差异较大。
3、信息不全面、不准确：在进行间接成本预算时，只关注一些表面上看起来比较明显的项目，而忽略了一些潜在的、间接的成本，导致预算不全面、不准确。
4、 预算控制能力不足：缺乏有效的预算控制能力，难以进行成本预算的实际控制，导致预算结果无法达到预期目标。
5、 缺乏成本管理制度：许多企业缺乏完善的成本管理制度，只能凭个人经验和感觉来进行成本的预算和控制，而无法进行科学、有效的管理和控制。
二、泛普软件-园林工程企业管理系统对于客户联系人的间接成本预算作用体现在哪些方面
1、记录客户联系人信息：记录客户联系人信息，包括姓名、电话、邮箱等，使得园林企业可以更方便地与客户沟通和联系。
2、分析客户人员成本：根据客户联系人信息，统计客户人员的相关成本，例如招待费用、差旅费用等。
3、预测客户需求：通过分析客户联系人的需求和行为，可以预测客户未来的需求，帮助企业制定合适的预算计划。
4、 提升客户满意度：在客户联系人信息中记录客户的反馈及问题，反馈给相应的部门，并跟踪处理情况。
5、 优化园林企业资源：分析客户联系人的相关信息，例如，在哪个地区需求最大、有没有存在的企业客户等，帮助企业调整资源布局，提升企业效益。
三、泛普软件-园林工程企业管理系统中间接成本预算主要功能
1、 客户联系人管理：帮助企业管理客户及其联系人的信息，包括姓名、电话、邮箱、职位等，方便与客户进行联系和沟通。
2、 客户需求分析：通过记录客户联系人的需求和行为，进行客户需求分析，为企业制定合适的预算计划提供依据。
3、 成本预算计划：根据客户联系人的需求和行为，对相关成本进行预测和计算。
4、 成本控制：可以根据成本预算计划，对相关成本进行控制和管理，避免成本超预算的风险。
5、 经营决策支持：通过对客户联系人信息、成本预算情况的分析和报告，为企业提供经营决策支持。
四、泛普软件-园林工程行业企业管理系统的典型客户案例
随着“互联网+”时代的来临，各项新技术的应用，用数字化改造施工企业不再是选择题，而是施工总包生态生存的必经之路。加快数字化转型，推动数字化施工更高效、敏捷、可融合。2021年7月28日四川艺景园林工程有限公司正式式签约建文软件，达成战略合作，助力于用数字化提质增效，赋能转型，实现施工过程精细化管理、精准决策、完成作业流程数字化、项目管理系统化。
2020年9月29日，泛普软件成功签约东莞市枫华园林工程有限公司，开启信息化建设的步伐。
2020年4月20日，泛普软件成功与广州荣翠园林绿化工程有限公司进行签约，至此，泛普工程OA项目管理系统将全力为广州荣翠园林绿化工程有限公司提供工程信息化管理建设之路上的技术保障。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
