工程建设监理的信息化建设

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　随着科技的发展、社会的进步，企业也开始在进一步的推进信息化建设，在逐步扩大的同时也出现了一些不容忽视的问题。目前，我国信息化建设中存在的主要存在的问题有：信息系统质量不足、工期延后、资金大大超出预算、工程相关文档资料不全、系统安全性不够、各利益单位之间常出现矛盾等现象。这些问题从不同程度有碍于我国各方面的信息化建设的进程，在某些项目上不但没有取得大的进步，而且还耗费了大量的资金，使社会与国家都承受了极大的经济损失。

　一、在监理工程企业建设信息化的过程中可能存在的现状

　　1、项目组合同中的甲乙双方存在信息量互不对称的现象，导致双方在技术和业务上出现通过损害对方利益的情况，双方单位在业务上的性质不同则进一步造成了双方在信息管理上互不对称，最后严重影响到信息系统的建设。

　　2、相关的法律机制有待建立健全，能起到对信息化建设中出现各类问题的正确引导、激励、规范作用。

　　3、信息系统集成企业自身建设不足，虽然在不断发展壮大但远未达到国际水准。

　　4、另外，还存在一些“趁虚而入”的公司鱼目混珠扰乱市场，而趁机谋取暴利等。

因此在选择监理工程信息化系统的过程中要注意选型，不能盲目对系统入手。

监理工程项目管理系统

　　二、那么工程监理信息化管理软件对监理工程有哪些价值呢？

　　1、监理工程系统的意义

　　工程监理信息系统能够促进信息化建设在工程管理上由粗放开型转化为科学高效型，使得建设项目能在提高其质量的前提下在更短的时间内完成且具有更高的经济效益。能够合法、按要求、按标准从事软件开发工作，防止开发中随意、盲目，促使开发行为合法、科学、经济、高效。另外，它还可以促进用户与施工单位之间的有效沟通，有助于其全面了解用户需求，同时也可加强项目开发对于用户的透明度。其次，工程监理信息系统可促施工单位建立一套适用于项目运行的全过程的合理、可行的计划，而且可采用相关机制在执行过程中加以有效的管理与控制。

　　2、工程监理信息系统的工作内容

　　工程监理信息系统工作的主要内容是对监督信息系统工程的质量、进度以及投资等，并负责管理项目合同以及其它相关的文档资料；同时，在必要时帮助协调相关单位之间的关系。信息系统工程监理的工作内容也常常被概括为“四控制”、三管理”、“一协调”;所谓的“四控制”是指在项目的质量、进度、投资及变更上进行合理科学的控制，而“三管理”则是指合同管理、信息管理以及工程安全管理；而“协调”工作则在工程项实施过程中贯穿于信息系统工程从设计到实施到验收的整个过程中。

发布：2020-06-23 17:26 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

上一篇：建设工程监理管理系统方案

下一篇：工程监理管理系统软件安装

监理工程

联系方式

成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询：400-8352-114

加微信，免费获取试用系统

QQ在线咨询

电话咨询：
4008352114

QQ在线咨询