工程监理安全管理软件

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　　所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。监理的主要方法是规划、控制、协调。监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。

　　当工程建设过程的安全事故随着社会科技水平和管理水平的提高，由频发性、离散化向着多发性、集中化方向发展的同时，社会对安全事故的容忍度却在不断的降低，这促使建设工程的管理者们不得不更加重视工程建设的安全管理。

　　一、安全生产过程中容易遇到的问题与冲突

　　现阶段出现在我们周边的建设工程安全事故与改革开放早期的社会生产力较为薄弱的时期相比，其事故特点、事故类型都有了较大的不同。随着社会生产力水平的提高、社会财富的不断增长，大跨度、超高建筑物的建设以及新材料、新工艺等的不断更新的同时施工技术和措施也随之不断更新等，这一切都给施工过程带来了更多不确定性的风险;加之社会处于转型时期，建设企业之间的激烈竞争使得企业生存空间越来越显得狭窄，这也无疑会影响到建设施工过程中对安全措施费用的有效投入和使用。所有这些因素，都有可能导致建设工程安全事故的发生。

　　二、如何通过信息化管理来解决监理在安全中遇到的问题

　　泛普工程项目管理平台是以信息化为手段，辅助施工生产安全管理，打造的"信息化+安全”管理平台。该平台依托现代信息技术与创新的安全管理理念相融合，转变安全管理方式及业务流程，提高安全管理效率、实现本质安全。该平台主要涉及安全生产预管理模块:劳务人员管理系统、施工班组安全生产全员包保预应急网格化管理系统、安全教育平台:安全生产现场管理模块:安全管理施工现场安全生产全员监控管理系统、工地视频监控系统、机械设备管理系统;安全生产统计分析模块:统计数据可视化系统。

　　1、项目立项

　　该功能是当项目评估通过后，可以进行立项操作，由业务人员选择不同的项目类型，系统通过项目类型的判断，自动调取配置好的合同网络图模板，业务人员可以在合同网络图模板的基础_上进行调整和修改。

　　2、强化进度管理

　　工地的施工进度是决定工程利润的关键之一，过去工程进度很难透明化，老板看不到进度，时间把控不了。但是通过工地管理软件就可以轻松解决这个问题。

　　软件将涵盖项目进度的方方面面，每项进度时间点都会体现在项目中，超时未完成的，软件将会自动预警。

　　2 、强化物料管理

　　物料的妥善运用，可以保证项目的高效运转和保障建筑质量，使用工地管理软件可以非常高效的管理物料。

　　物料的进出入，使用痕迹全都将清晰的显示在软件，采购更加精准，供给更加及时，出现问题也能技术找到人。