山东省建设工程一体化平台

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　　一、为什么有些工程企业需要项目管理系统

　　项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望，而将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望，我们需要在范围、时间、成本和质量;现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。

　　二、在山东省有没有比较好的工程项目一体化平台建设?

　　当然有的啊，现在是互联网时代，无路是各个省的项目一体化平台都可以进行使用，不限于山东省。其中主要可以给企业带来以下改善：

　　1、帮助企业控制成本

　　利润是企业活下去的支撑，企业经营项目的一切出发点都是利润。但往往会出现一种情况，项目开始初期，预计的利润非常美好。但在项目完成时，却远远没有达到预期利润值，甚至会出现亏损，这种情况很常见，往往是因为企业对项目管控不到位造成的。泛普项目管理软件内置的监控报警功能能有效应对这种局面，老板可以实时看到每项支出的详细情况，进展过程中各部门的支出预算等数据。泛普软件更会根据项目已完成的各个环节进行计算，亏与盈利随时可见。,一旦出现不好的苗头就可以及时分析出问题解决问题，避免问题扩大。

　　2、突破地域限制，掌控项目信息。

　　许多企业的项目分部在天南海北，公司负责人很难了解项目的真实进展情况。泛普项目管理软件可以轻松帮助企业突破地域的限制，老板可以在后台清晰看见各分项目的进度、人员安排，各项事务的完成率等。

　　3. 明确权责

　　工程项目进行过程一旦遇到事情，往往会出现分不清，掰不开，找不到源头四处扯皮，推卸责任的情况。这无论对于管理还是把控进度来说都是非常不利的。利用工程项目管理软件可以简单解决。首先在项目管理软件中可以清晰划分各员工的职责，其次软件对所有操作都留有记录，可以快速找出哪一部分出现问题。追溯源泉。