质量控制
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建设工程质量监督管理系统
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你说的施工管理是指哪方面的，如果是施工资料管理的，可以用泛普施工资料管理软件，如果是施工方案管理，可以使用泛普施工安全设施计算软件，或者泛普施工策划软件!
如何优化施工现场质量管理
一、做好充分的施工准备第一，是制度建设。要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，为后续的施工现场进行做好制度准备，保证后期管理有制度可依。
第二，对施工场地进行实地考察，施工质量管理软件包括社会条件和自然条件，并以此为据对施工方案和计划进行修整，制定出合理的计划和预算方案。同时调整好施工进度计划。
第三，吃透施工图纸，弄清设计意图，并对所有控制点进行加密、保护和记录。以此绘制关键工序施工工艺流程图和实验操作规程，质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图。
第四，对相关人员进行业务、技术培训和技术交底，增强他们对技术标准、操作规程、质量控制的全面了解。
第五，对施工所需材料进行取样试验，并建立相关参数的数据库。
第六，施工质量管理系统根据进度计划对技术标准、机械设备能力、材料供应以及自然条件等进行综合分析，完善施工设计，制度最佳施工方案。
优化配置施工资源在施工项目中，施工资源包括人力资源和物质资源两方面。管理者应根据各工序的资源需求变化进行合理有序的调整，以达到资源的有效配置，确保工序的有效进行。
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