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监理公司管理系统
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自从我国建设领域进行改革后,我国的建设监理制度经历了试点、发展和全面推行三个阶段,取得了较好的社会和经济效益。但是在监理工程企业管理方面仍然存在一些弊端,因此很多监理企业通过引入监理管理平台来进行管控。
一、那么项目监理管理平台主要在公司中实现哪些需求?
项目监理管理平台需实现的基本功能主要有三方面:
一是借助于信息平台,实现跨地域的信息沟通与工作协同,实现总监办与各监理组、 驻地办之间的监理文件、现场记录及照片、视频等数据信息的实时传输。
其次,信息平台为项目部的现场管理提供全方位的技术支持: 技术方案实时查询、业务流程自动控制、实时信息提醒、丰富的知识库、最新法律法规、技术标准,从而大大提高了工作效率。
最后, 通过信息平台,管理层可以对合同、进度、质量、安全、环保等台账进行实时查询、动态监控,跟踪项目监理过程中各类问题的发生、 处理和结果信息,进行分析和绩效评比工作。
二、关于项目监理平台的设计方案
每个软件的设计方案和思路是不一样的,因此在项目监理平台这块有很多的不同的解决方案,比如泛普软件的监理项目平台。主要的方案如下:
泛普软件的监理项目管理系统实现公司总部和各项目部业务的管理。公司总部实现综合办公管理、经营管理、项目管理、设备管理、车辆管理和安全管理;各项目部以工程量管理为核心,对监理项目的质量、进度、投资和安全进行管理。系统实现公司总部和项目部业务和信息的充分整合,为管理决策提供及时可靠的信息,使公司总部能够全面、及时地了解项目部的生产管理情况,加强总部对项目部的管控力度。
三、泛普软件的监理项目系统概况
监理项目管理系统实现公司总部和各项目部业务的管理。公司总部实现综合办公管理、经营管理、项目管理、设备管理、车辆管理和安全管理;各项目部以工程量管理为核心,对监理项目的质量、进度、投资和安全进行管理。系统实现公司总部和项目部业务和信息的充分整合,为管理决策提供及时可靠的信息,使公司总部能够全面、及时地了解项目部的生产管理情况,加强总部对项目部的管控力度。
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