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监理规划软件

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  随着信息化产业的不断发展,不少监理工程企业对于信息系统需求以及依赖程度不断提高,出现了越来越多规模大、复杂度高以及上线时间要求紧迫的项目。而这些项目的建设与实施过程往往也因为双方技术能力的不对等,甲方技术以及项目管理能力的缺乏,沟通渠道的复杂以及信息交换不及时等问题导致了项目实施过程出现质量、进度以及成本等各方面的问题,迫切需要专业化的第三方机构能够提供实施过程监理服务,监督并且促进项目的实施过程能够顺利进行。

  泛普软件通过多年各种类型的项目开发和管理实践积累了非常丰富的项目实施以及监理经验,能够根据项目的类型,规模,实施方案以及客户需求定制符合项目特点的监理方案并提供相应的监理服务,确保项目的顺利进行。

  一、泛普软件的监理工程规划系统功能特点:

  1、以国内多家大中型监理公司为背景,积累多年监理、项目管理经验,在国内数十个监理项目部中成功实施。

  2、合理的业务结构设计,灵活适应不同类型的工程监理管理需要。

  3、充分体现监理业务的特点,以行业施工监理规范为依据,以监理工作的“四控、两管、一协调”为主要内容,采用规范的流程控制、严格的权限控制、严谨的业务规则,实现监理工作深度管理和精细化管理。

  4、提供方便的项目划分、工程量清单导入导出功能,减少数据初始化工作量;以工程树、工程量清单树方式展现项目划分情况、工程量清单信息,可直观方便地进行项目划分和工程量清单项的查找和选取。

  5、支持多级权限设置、个性化流程自定义,各项目部可根据自身管理需要设置内部人员的权限及业务流程。

  6、采用业务预警、延时提醒、即时提醒等多种手段,督促监理工作井然有序的开展。

  7、当新项目部信息在系统中建立后,系统自动生成该项目部门户,为项目部提供一个内部信息发布、沟通交流的平台。

  8、对项目部收发文的审批、签收、归档等处理情况进行跟踪记录,督促公文的办理进度;对项目部监理文档进行分类管理,设置严格的上传、查阅、下载权限,解决项目部资料零散存放、资料交接等问题。

  9、跟踪项目部人员进场、退场信息、调换机构等情况,方便人员考勤统计;跟踪项目部内部机构组建、撤销、合并等情况,实时更新项目部组织机构。

发布:2020-07-03 16:44    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]
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