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监理企业财务管理软件
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建筑工程施工的过程中,建设单位需要委托监理企业来协助完成施工现场的安全、质量监督管理工作,监理企业在建筑工程建设中发挥着重要作用。然而,受到市场竞争方面因素的影响,监理企业本身也面临着较大的市场竞争压力,这也就需要通过实现较好的财务管理控制来提高企业综合竞争力。
在监理工程企业传统财务管理模式下,企业的财务系统也大量使用计算机,但是这种使用只是去解决个别财务问题,缺乏从企业总体角度对财务进行设计,从而形成众多的财务信息孤岛,造成资金的浪费和财务管理效率的低下。推进财务管理项目信息化的实施,其目的在于利用信息技术,消除各个信息孤岛,实现财务集成式管理。要达到这个目标,必须对传统财务会计流程进行改造,即通过对传统财务模式的工作环节、工作单位、工作步骤加以判断,并对逻辑关系、时间耗费、可否并行等进行分析研究,大胆创意构思出能够最佳的完成统一工作目标的一系列工作单位和环节,以求在质量、速度、成本、服务等各项绩效考核的关键指标上得到改善。
为了顺利实施财务管理项目,必须对传统财务会计流程进行重构。泛普软件根据企业业务流程再造的理论,仔细研究财务流程的具体内容和各个环节,从传统财务流程的缺陷出发,重新构建财务会计流程,实现财务的集中管理,达到财务与业务一体化,预算的全面管理和资金的动态控制。
财务会计流程必须能够适应企业生产规模的发展,能够科学有效管理子公司,能够及时服务决策等。根据企业的财务管理项目实施的要求,泛普软件在其实施过程中的业务流程重构实现以下目标:
(1)与现代信息技术高度融合,实现数据共享;
(2)建立集中管理系统;
(3)强化系统处理能力;
(4)减少审批程序、强化控制体系;
(5)建立有效的信息反馈机制。
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