公路监理项目管理系统

　　现代是信息化社会，什么企业行业都会利用先进的计算机信息技术来实现项目建设的网络化、信息化管理，显然这已经成为了各个单位提高管理水平的不可或缺的的辅助手段。当然，公路工程建设项目也不例外。目前，服务于公路建设等基础建设领域管理系统都得到了很广泛的推广和应用，并在大多数项目中取得了很好的经济效益和社会效益。

　　科普了那么多，我们现在回到正题——公路监理项目管理系统。

　　一、公路工程建设项目的特点

　　公路工程建设项目一般都具有投资规模较大、建设周期长、参建单位多、地域分散、建设项目管理业务流程复杂、文档多、数据量大等特点。随着建设规模及建设要求的不断扩大与提高，对工程建设各参与方的管理水平的要求也越来越高。而作为各具体负责项目建设管理的单位，在建设过程中承担着项目现场指挥、协调、管理的职责，其管理能力的强弱及运作效率的高低，将直接关系到建设项目的建设质量、工程进度和管理效率。

　　面对现代工程建设越来越庞大的形势，传统的手工管理模式已经越来越难以充分发挥现有人力资源的能力和管理的复杂性要求。因此，就需要利用到公路监理项目管理系统的辅助来完善庞大的公路建设管理。

监理项目管理7

　　2、公路监理项目管理系统带来的好处

　　建立一个现代、务实、高效、安全的监理项目管理系统，可以实现信息的快速收集、处理和传送，提高办公效率、降低办公成本、加强管理，确保高质量、低成本完成工程项目。对于公路工程建设而言，监理项目管理系统是辅助管理者办公业务实现项目各参建单位的协同办公，处理和收发及竣工文件管理的好助手。

　　3、监理项目管理系统的作用

　　它可以优化管理流程，对工程建设项目进行全过程管理;及时采集建设过程中产生的数据，实现数据的集中统一共享，实现投资方、建设管理方与各参建单位的协同工作与及时沟通;对建设过程中产生的大量文档进行规范化管理;解决计量支付、变更管理和报表等建设过程中最为复杂的问题;使业主能够对工程进度、质量和投资进行及时的动态掌握与控制。相比起公路人工监理来说，监理项目管理系统简直是神一样的存在。

资料管理

　　泛普软件作为一家服务于交通行业的综合性集团公司，有着深厚的行业背景，在路桥的设计勘探、咨询、养护、信息化方面取得突出成绩。本系统通过将现代项目管理学的知识体系与具体工程项目特点及建设管理单位内部约定俗成的管理流程、监理程序相结合，从而研发出一套适合于工程投资建设管理单位的工程建设的项目管理体系。使该项目管理系统在项目建设管理中具有统筹管理、协同指挥、目标控制和决策支持等功能。同时，确保每一建设项目时刻处于动态的受控状态，并按照项目既定的工期、质量、费用、安全等目标要求，完成各项建设任务。

发布：2022-03-25 11:57 编辑：泛普软件 · fengguolian [打印此页] [关闭]

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