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工程监理施工管理软件
工程监理施工管理软件的存在就是为了保障监理工作的顺利进行，尽全力避免施工中可能出现的一切错误和危险。通过工程监理施工管理软件将工程施工的危险降到最低，收益提到最高。
一、监理单位在危大工程安全管理工作中存在的问题
现在建筑越建越高，基坑越挖越深，实际施工中，很多分部分项工程都在危大工程的范畴内。为了避免出现影响恶劣的群死群伤施工事故，我们必须得知道危大工程安全管理工作中存在的问题，然后解决掉这些问题，保证施工人员的安全，施工项目的顺利进行。
1.体系不健全
从总监理工程师到监理员未形成一个管理体系，一般委托某个人或某岗位兼管。不健全的安全管理体系会存在管理漏洞。
2.职责不清
各岗位职责分工不明确，监理人员责任心不强，出现问题互相推诿，追责不到人，存在管理漏洞。
3.制度不完善
缺失比较关键的各项管理制度，如专项施工方案审查制度、监理实施细则编制制度、专项安全巡视制度、危大工程验收制度和安全档案管理制度等，不能有效对监理人员的履责行为加以约束，造成安全管理漏洞。
二、泛普软件危大工程的全体系化管理，确保项目现场危大万无一失
危大管理向来是整个项目管理的重中之重，如何实现对项目现场危大的整体管控，一直困扰项目与公司。基于此泛普软件工程监理施工管理系统提供了危大工程配置的入口，可以根据实际项目情况灵活配置存在的危大工程，配置完成后系统会根据危大工程所属危大类型进行有效分组，项目上所有存在危大的区域一目了然。
1.隐患趋势分析
实时了解项目在指定时间段内隐患数量趋势，以便指导工程管理部或监理部何时何地进行全方位的安全检查活动。
2.隐患类型分析
项目全范围的周期性隐患排查当然重要，但是如何更加精准的对项目当前阶段可能存在的巨大隐患类型进行重点检查至关重要，隐患类型分析将根据现场数据指引对可能存在巨大隐患的类型进行专项检查。
3.隐患分布分析
项目不同区域、不同单位工程存在的隐患类型各不相同，如何针对性检查将是隐患分布分析提供的巨大价值。
安全作为项目管理最重要的管理内容，如何进行有效的管控，一直是监理项目管理最为核心的话题。也常常因安全事故，将监理推上风口浪尖，监理企业也会因为一起重大安全事故而最终走向没落，甚至消失于这个行业。泛普软件工程监理施工管理的存在就是帮助监理企业做好监理工作，防范一切于未然。
