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监理项目 管理系统
在网络时代,信息化管理已经成为各行各业争相发展的一种态势,如果哪个行业现在还远离信息化,这个行业要么纯粹沦为一种受保护的非物质遗产,要么就是一个行将就木的落日产业。
而信息化的监理管理系统运用效果和普及的程度也在大大提高,信息化的管理至少能够在以下几个方面有利于监理行业的发展的管理!
一、信息化的监理管理系统
随着社会的发展,企业将会越来越依赖基于信息化之上的管理
1、有利于企业项目信息的积累与整合
基于网络和计算机的信息化管理最大的优点就是计算机的强大存储和检索功能。监理企业的工作内容重点是对项目的咨询与管理,使用监理项目管理系统能够免去档案管理人员繁琐的翻检工作,电脑会在指定日期自动提醒资料保存期限的到期,这种简单的工作正是电脑的特长。
2、有利于处置企业的日常管理事物和使项目管理规范化
该系统能够做到时时分析项目的进展情况与人员技术结构配置之间的关系、分析人员配备是否满足项目需求等,是提升对客户服务满意度的一项重要指标,同时又能更好的控制项目的人力成本和对人力技术资源的统一调配而更好的发挥人力资源的效率起到积极的作用。
3、有利于提升企业的管理效率
对于单个项目的咨询服务,很难通过信息化管理来提高企业的管理效率。当企业具有一定的规模,各项资源的配备采用信息化管理之后,就可以体现出资源利用的高效性。
监理服务利用信息化管理系统的优点还有很多,在不同性质、规模和所有制形式的企业对信息化管理的内容与关注点也不同。
二、监理施工项目的管理
随着近年来建筑业的飞速发展,各种建设行为、建设法律制度逐渐完善,工程建设监理事业也得到了很好的发展,同时监理管理系统在工程建设监理也发挥了巨大的作用。
1、监理规划及实施细则应该结合工程实际制订具体内容
(1)能节省项目总监编写“规范”及“细则”的精力和时间
(2)易于在同行中或与建设、施工单位间进行信息交流
2、实施施工阶段的监理
对施工现场进行在线管理,例如工地例会、施工过程的控制工作、竣工验收等,都能及时做出管理策略。
3、监理资料的管理
在工程竣工验收时,能够及时发现监理资料的完整与否,更体现在管理的条理性。
总的来说,泛普软件可提供的监理管理系统在信息工程覆盖范围广泛,掌握信息化项目的全过程,监理管理系统工作的介入可以有效提高信息化建设中的施工效率、提高项目运行的透明程度,并防范潜在风险。
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