监理项目管理信息系统

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　　我国信息化建设不断深入和发展，监理项目管理信息系统将在工程项目建设中发挥出越来越重要的作用。监理项目管理信息系统能够对工程项目建设进行全过程的有效监督管理，在降低风险，有效控制经费的同时也能保证工程项目的完成质量与目标。

　　一、监理项目管理信息系统的主要内容

　　监理项目管理信息系统是指在经有关政府部门注册有效且具有信息系统工程监理资格的单位按照国家相关法律法规、技术标准和委托方的信息系统工程监理合同对委托单位的信息系统工程项目进行的监督管理，在泛普软件项目管理中的主要内容有以下几点：

项目策划图片.png

　　1、立项管理：立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订。

　　2、人员管理：项目组织方式与单位组织结构、项目团队建设、项目经理要有权力、能力和魅力。

　　3、质量管理：质量计划编制、质量保证、质量控制。

　　4、进度管理：进度控制，进度上报。

　　5、安全管理：物理安全、运行安全、信息安全、安全管理、操作管理与行政管理等。

　　泛普软件处理在项目管理有这些功能以外，还为企业搭建以协同办公管理、人力资源管理为基础的企业级信息平台，全面实现统一人员、统一资金、统一信息、统一业务规划的集团型管控平台。

　　二、监理项目管理信息系统的意义

　　泛普软件监理项目管理信息系统既技术达标，又具有服务性质，它能够促进信息化建设在工程管理上由粗放开型转化为科学高效型，使得建设项目能在提高其质量的前提下在更短的时间内完成且具有更高的经济效益。

质量安全中的功能.png

　　泛普软件监理项目管理信息系统能保证在系统建设中其关键技术指标受到合理控制，可以预测并及时处理不利于系统功能与性能的因素，对工程的全过程，包括工程的合同、质量、进度、资金进行有效的监控和监督管理，使工程建设全过程处于沿革的监控之下，以降低工程建设风险，控制件事经费，保证进度和质量。这就有利于工程项目企业建立监理标准化、规范化的项目管理体制，从而确保信息化建设的顺利进行，成功实现企业信息化的目标。

发布：2022-03-26 14:55 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]

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