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通信建设项目监理管理系统
随着科学技术的不断发展，通信工程已经逐渐成为推动当今社会发展的重要媒介之一，在优化信息化技术升级的过程中有着重要的作用，与此同时也为通信工程的稳固、高速发展提供了支持。要强化通信工程监督管理的效果，可通过通信建设项目监理管理系统来实施工程监理工作，进一步促进通信工程建设的健康发展。
一、通信建设项目监理管理存在的问题
在通信工程建设过程中，成本、进度的控制一直是困扰企业管理层、项目经理以及利益相关者的一个难题。很多工程项目的延误导致了成本增加、对市场响应的不足、客户感知度和满意度的下降。其中还存在一些问题，主要表现为:
1、工程前期准备不足
由于工程工期较紧，对如何完成工程任务，常常没有一个详细可行的实施计划， 而管理人员急于进入工程实质性的实施阶段，很容易忽视工程前期准备工作，往往是凭借经验，走走看看，等问题出现了再想办法解决， 以致到了工程后期暴露出许多问题。
2、缺乏科学的管理手段
通信工程工地分散，工程涉及面广，合作单位繁多，且工期一般较短，更有必要采取科学的管理手段，整合各种资源，对工程进行有效的管理。目前，在移动通行工程建设管理中，多是凭借经验进行管理，对整个工程没有科学的、有效的管理手段，工程完工后，也很少进行项目后评估或评估只是流于形式。
因此，在通信工程中，采取各种办法降低成本，压缩建设周期，快速响应市场需求，是提高通信工程企业竞争力的根本保证。泛普软件针对通信建设项目监理存在的问题，为了切实解决通信行业的所有问题，建立了通信建设项目监理管理系统，通过计算机信息化系统对建设过程一体化监理。
二、推陈出新，泛普软件为您更好的服务
传统的通信工程管理不能涉及到整个过程，方案决策阶段、设计阶段和施工阶段的监理具有局限性，不能满足整体工程建设的需求。
因此借助泛普软件进行全过程工作任务的建设，加强信息化技术在各环节的渗透，实现动态化的监督管控，用信息技术进行通信工程相关信息数据的分析，建立健全工作机制，用计算机相关软件进行报表和方案的设计，为设计阶段提供理论依据，提高通信工程建设管理的实效性，为信通信建设项目监理管理系统高质高效运行提供专业保障。
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