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工程监理企业目标管理软件
工程建设监理管理是我国建设领域的一项重大改革，它在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方，进而在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带，以提高工程质量和建设水平头目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行机制。
相关企业领域通过实行工程监理，让建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。
一、工程监理管理软件的优势
工程监理作为一种专业化的服务活动，而泛普软件的综合素质和专业技能水平能够直接决定着监理服务质量。
1、有助于打造一支高素质高水平的稳定的监理队伍，针对当前监理企业监理人员一系列问题进行的管理研究和实证分析;
2、有助于保证监理服务质量和提高监控水平，监理作为一种专业化服务，监理管理软件的素质水平直接决定了监理服务的水平;
3、助于工程建设中质量/工期/投资/安全等监控目标的更好实现，高素质的监理队伍带来高质量的监理服务;
4、有助于改进监理人员管理工作，实现企业在人力资源方面的竞争优势;
5、有助于扭转监理在建筑市场三元主体中的弱势地位，实现行业的长远健康发展。
以上，泛普始终以软件管理理论、激励理论，价值链管理理论和人力资源管理基本理论为基础，以加强监管人员管理、提高监理队伍的整体素质作为内容而进行研究分析，有着很重要的意义，是一款非常值得研究和推广的软件系统!
二、泛普工程监理企业目标管理软件
泛普软件信息化可以帮助企业节约成本，减少浪费，缩短工期。
1、通过权限的设置,使各行为主体方的相关责任人的分工和职责的落实明显得到加强，使各管理体系的建立、健全在组织机构的保证上得以改善。且所有的修改、放行、删除均列入档案,提高了检索、追索和监督的力度;
2、通过相关设计、勘测、进度计划、造价等数据的强制输入、强化了监理人员看图,以及对方案和计划进行审核等基础工作,对必须掌握的项目目标的基本信息得以较清晰、全面的获取，并随时在工作中得到提示;由于各项工作强调用数据说话,从而使各项监理工作更加扎实,说服力更强;
3、通过提示,使各项监理工作的目的性、预控能力和咨询服务能力得到很大提高,使监理工作的效能得到较大的提高;
4、通过统计分析功能的应用,使各项工作均能较为客观地把握住重点和主要问题,保持项目实施中突出的优点，遏制了实施系统中较为严重的问题,使系统不断完善、提高。
我们将在完善软件功能的基础上，与网络结合，更好地发挥作用，进一度提高其智能化的程度，强化项目与公司的沟通，加快监理数据库地同步更新的速度，实现远程对项目运行的实时监控，为监理服务规范、稳定、健康发展起到一定的作用!
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