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关于建设工程项目监理信息化系统的作用
市政建设项目推动着城市的发展,同时也是人们赖以生存的基础条件。市政建设项目如果有任何质量问题,对国家和人民都是一个巨大的打击。所以在市政建设项目的监理方面,我们必须全力以赴,使国家放心、人民开心。
一、建设工程项目监理难点
建设工程项目的重要性不言而喻,但是其监理却有许多让监理人员难以周全的地方。
1.安排工作方式复杂,难以直接对话每一个岗位
工程施工期间,监理人员少,但是施工人员繁多。导致监理人员的工作安排及反馈难以准确下达到每个人的手上,就会出现错误的步骤,导致进度被延后。
2.不作为的施工项目部负责人
若遇到不作为的施工项目部负责人,监理人员难以取证举报,更有可能被上下联手欺负,导致工程质量直接无法保证。
3.现场施工出现问题和事故,责任不清淅
若现场不幸发生了安全和质量事故,由于施工人员数量大,步骤多,导致难以做到责任到人,导致无辜的工作人员收到牵连。
二、关于建设工程项目监理信息化系统的作用
泛普软件精准匹配了企业的个性化业务场景特性,贯穿了企业业务管理的标准、行为、过程与结果,高效地为企业提供了基于真实业务场景的个性化数据智能解决方案,精准助力目标企业进行数字化转型升级。
1.材料台账
实现提料、采购、到货等全过程材料管理
2.控制材料成本
实现及时、有效的材料管理,控制材料成本和使用量
3.成本数据监控
使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控
4.数字化展示监理
多方位无死角摄像头,监理人在电脑或手机端都可实时查看监控内容,使项目随时随地尽在掌握。
泛普软件建设工程项目监理管理系统助力工程建设实现战略转型,为终端服务能力提升提供技术支持。
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