建设工程招投标有哪些意义

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　　在我国近几年迅速发展社会经济的过程中，招投标管理被越来越多企业所重视，并且成为了内部监督和管理的重要内容，给企业的全面发展产生了较大的作用和影响。做好企业招投标管理工作可以有效规范社会主义秩序， 对行业内各个企业的发展形式进行规范，使其保持有序竞争，减少暗箱操作现象，提高招投标管理规范性及公正性。所以，要加大对企业招投标管理的力度，在各个阶段的操作中切实提高管理能力和水平，为企业的可持续发展提供根本保障。

　　一、建设工程招投标的意义

　　实行招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有十分重要的意义。

　　1、逐步推行由市场定价的价格机制，鼓励竞争，投标人必须提供优化的工程实施方案和合理的报价，通过招投标优胜劣汰，使工程造价下降趋于合理，有利于节约投资，提高投资效益。

　　2、有利于供求双方更好地相互选择，使工程价格符合价值基础，进而更好地控制工程造价。

　　3、有利于规范价格行为，使公开、公平、公正的原则得以贯彻，按严格的程序和制度办事，对于排除干扰，克服不正当行为和避免“豆腐渣工程”起到一定的遏制作用。

　　二、企业招投标管理的发展新趋势

　　1、管理水平进一步提升

　　企业在发展招投标管理的过程中，需要以市场建设发展作为基础，进一步提升管理水平，这也是我国相关企业在后期的招投标管理中需要体现出来的发展新趋势。企业要根据现代化社会的发展形势进一步优化及规范招投标管理行为，以规范化操作流程作为基础，对参与这项工作的各个部门和人员进行严格的管理，促使招投标管理逐渐统一化。在大数据时代到来的过程中，企业将会迎合时代的发展以计算机技术作为基础支撑，体现信息数据的高效处理作用，达到与时俱进的根本目的。另外，企业还可以在招投标管理的过程中通过手机发布招投标档案信息，同时简化管理流程，在完善招投标管理功能的过程中确保整体过程的公平、公正、公开，为企业的合法权益提供可靠性保障。

　　2、趋向于公平化管理

　　公平化管理长期以来都是企业招投标管理需要体现的基础特点，在日后发展的过程中，更加需要体现这个特征，为市场发展提供公开、透明的环境。在未来的发展中，企业将会逐渐改善招投标管理形式，尤其是在管理思想上需要推陈出新，在确保招投标管理符合市场发展形势的同时真正坐待公平化管理，确保与工程项目招标有关的数据和信息都能够被有效记录在册。在以公平性作为基础原则开展招投标管理工作时，要公开招标人的信息，并且对其进行严格的审核，防止招标人采取不规范的手段获得个人利益，减少其中的干扰因素。另外，招投标管理在公平化管理的形式下，可以变得更加精简、标准，还能够借助电子信息技术体现招投标管理的资源共享特征。

　　综上所述，在当前市场经济深入发展的背景下，招标投标模式的应用更加普遍，同时也推动了我国建筑市场的公平化和公正化的竞争，保障了良性竞争环境的构建。招投标机制能够让业主和承包商都发挥自身的作用，转变其经营和管理的思想观念，不断完善和调整管理体制，从而促进招投标工作更高效地开展。