工程招投标水平提升的策略

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　　随着我国当前建筑行业的不断发展，建筑工程和城市建设有着密切的关系，不仅可以为人们提供良好的居住环境，还有助于提高城市当前的发展水平。因此在实际工作中，为了促进建设工程更加平稳的运行，需要加强对当前建设工程招投标管理市场的优化力度，遵循公开和合法的原则来提高招投标管理的效果和水平，但是在当前建设工程招投标管理工作中所存在的问题具有复杂性的特征，因此需要加强对市场规范的重视程度，推动建设行业的稳定性发展。

　　一、 建设工程招投标的概述

　　1、在当前建设工程实施时，招投标属于必不可少的环节，招投标是根据市场经济的发展而生的有组织的交易方式。

　　2、在招投标过程中，需要根据工程建设的要求，招标人按照选定择优的方式来选择中标人的活动，建设工程招投标主要是指承建方要严格按照我国的相关法律法规开展某项竞争性的建设工程交易活动。在交易活动中需要提前发布一些条件和建设的要求，参与竞争的投标人需要严格遵循我国的法律法规和相关文件的要求来进行竞争。

　　3、主办方要按照竞标的要求进行资质审核和效果评估等多个方面的管理，注重经济和成本的有效协调，最后再选择最佳的人员签订合同，完成整个工程项目投资效益的最大化，也要达到我国经济法律方面的要求。

　　4、从中可以看出在建设工程招投标工作中，需要严格遵循我国的相关法律法规，更加高效率的完成日常的操作，并且还要解决在招投标过程中所存在的问题，从而促进招投标行业能够获得不断的进步。

　　二、工程招投标水平提升的策略

　　1、 加强资质的预审

　　资质审查属于相关部门的工作职责，需要对投标单位资质进行全方位的检查，防止相关单位为了获取较大的经济利益而出现造假的问题。在实际工作中需要根据建设项目本身的特点来提高项目管理的效率，另外在进行招投标管理时，还需要对投标方资质进行审查，尤其是对于技能和业绩等方面，从而全方位地了解投标方本身的资质，防止存在恶意压标的行为。与此同时还需要规范整个招投标的市场，以促进良性竞争为主，做好资料的审核工作，在确认无误之后才可以开展后续的招投标管理，提高招投标管理的水平。

　　2、建立完善的建筑工程招投标制度

　　为了建设公平、公正的竞争环境，企业需要建立完善的招投标管理制度，为招标方提供相应的供应商，在遇到建筑工程招投标管理问题的情况下，通过建立完善的招投标管理制度能够有效地减少腐败问题的出现，这就需要相关部门根据工程项目的实际情况建立招投标制度，将问题作为导向，建立有针对性的管理制度体系。招投标管理制度体系明确规定了招标、投标和评标的各项工作，严厉惩罚违反招投标管理规定的行为，并依法追究法律责任。

　　3、严惩违规行为

　　为了对施工单位扰乱投标的行为加以管制，需要对违规行为进行严惩，从而保障市场招投标秩序的稳定。首先，在投标过程中，投标企业需要与招标企业签订相应的合同，通过合同来规定双方的行为，从而有效地保障双方的权益，使招投标过程能够良好进行;然后，招标企业和投标企业需要严格按照合同进行招投标，遵守相关的法律规定，一旦过程中出现违规的行为时，相关部门将会对违规者进行严惩，从而保障招投标过程秩序的稳定，促进市场招投标过程的良好发展。

　　在当前建设工程招投标管理工作中还存在诸多的问题需要解决，因此需要根据建设工程项目增加的趋势，更加科学有效地进行招投标的管理，积极的探寻科学性较强的管理措施，并且还要对招投标工作中的一些不规范行为进行深入的分析，找到根源所在，加强执法和监督的力度，从而使招投标管理工作可以更加规范的进行，推动国内建设工程行业的不断完善。