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监理大佬的“秘籍”来啦!建筑施工全攻略,让你轻松掌握监理精髓

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  建筑施工监理工作内容指导

监理大佬的“秘籍”来啦!建筑施工全攻略,让你轻松掌握监理精髓

  一、施工阶段:

  1. 质量控制:

  实施巡视和旁站,确保重点项目和部位按批准的方案、技术规范施工。

  平行检查,按设计和规范要求,对工程质量进行抽样检测。

  对隐蔽工程进行验收,确保质量达标。

  进行测量和试验,对完成的工程进行实测实量验收,确保符合规范要求。

  发放指令性文件,针对质量问题提出整改要求。

  2. 工程造价控制:

  审核承包单位提交的工程量清单和工程款支付申请。

  对工程变更进行确认、定价、实施、验收和支付的管理。

  拒绝不合格或不符合合同规定的工程量计量和支付申请。

  3. 进度控制:

  监督施工单位按照合同约定的进度计划进行施工。

  对进度滞后的情况进行分析,并提出解决方案。

  4. 安全管理:

  熟悉并遵守建筑安全相关的法律法规和地方文件。

  审核、验收、巡视、检查施工单位的安全措施。

  严格执行安全管理手段,如预告单、警告单等。

  对现场突发事件进行及时处理和上报。

  5. 信息管理:

  确保监理资料的完整、及时、准确,作为监理工作成果和业绩的体现。

  监理资料是项目监理机构的备忘录,也是监理质量终身制可追溯的依据。

  6. 合同管理:

  对施工合同进行管理和监督,确保合同约定的条款得到执行。

  处理合同变更、索赔等事宜。

  7. 协调:

  协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系,确保工程顺利进行。

  二、竣工验收阶段:

  1. 单位工程竣工预验收:

  由项目监理机构总监主持,组织相关单位进行预验收。

  对工程质量控制资料、安全和功能检验资料、观感质量等进行核查。

  拟写预验监理结论,提出整改要求。

  2. 工程质量评估报告:

  编写工程概况、质量评估依据、监理质量控制方法等内容。

  对分部、分项工程质量进行评定,提出单位工程质量评估意见。

  3. 建设单位组织工程竣工验收:

  参与建设单位组织的竣工验收会议,汇报监理总结及质量评估情况。

  协助建设单位对工程进行档案资料审查、实地查验等工作。

  对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出评价。

  4. 质监站监督:

  配合质监站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行监督。

  对发现的问题及时整改,确保工程顺利通过竣工验收。

发布:2024-05-09 10:15    编辑:泛普软件 · xieqing    [打印此页]    [关闭]
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