基建项目管理软件

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 　　泛普工程项目管理信息系统是为了满足电力企业大型基建财经及工程管理信息化的要求，基于企业级ERP环境开发的应用于基建项目全过程、全方位协同管理的信息系统，系统设计满足集团、直管公司、项目公司多级管理的要求。

　　主要功能是对基建工程项目的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理。

　　该系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求：投资管理、合同管理、物资管理、成本管理、招标管理、进度管理、质量管理、安全管理、集团报表、集团报审等。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件、进度管理软件、招标管理软件、档案管理软件等的接口。

　　该系统所处理的业务，分布在基建期的各主要部门：工程部、计划部、物资供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。

　　产品优势

　　基于Oracle大型企业级数据库平台，实现统一数据建模;

　　完善的权限设置与控制体系;

　　插件式功能结构，具有良好的可扩展性;

　　Browser/Server 方式，实现了异地办公，同时易于安装和维护;

　　任务单元与角色配置，个性化菜单和数据显示方式;

　　广泛采用弹性域，使软件便于快速满足用户差异需求;

　　具有强大的附件功能，任一业务模块、任一表单都可挂接附件;

　　软件结构设计、编码规则等满足集团化管理的需要;

　　具有业务原始档案信息管理功能;

　　强大的历史版本控制功能，通过版本管理，保留所有的信息修改记录;

　　流程管理完全按用户的业务流程开发，体现不同企业的不同管理方法;具有灵活性;

　　与核算等多种软件配有接口设计，真正实现了集团化信息管理的解决方案;

　　强大的工作流设置和管理：从统计管理软件向真正的管理控制软件的飞跃;从部门级软件(信息孤岛)到企业级软件(数据充分共享)的飞跃。

　　应用价值

　　综合考虑集团基建管理的总体情况和业务特点，遵从扁平化管理和集中管控的指导思想，按照管理权责分配进行系统设计。从提升管控效率角度出发，形成集团公司、区域产业公司和项目单位三级管理的系统架构。

　　根据多公司、多产业管理的特点，建立统一的项目管理体系。优化业务管理流程，借助信息系统建设，实现业务管理模块的高度集成，打破业务管理鸿沟，加快管理层和决策层获取信息的时效性和准确性。

　　以项目全生命周期为主线，对工程项目质量，造价，进度，安全，技术等各业务环节中产生的数据进行记录，减少手工参与过程，加强内控和自动化管理，保证数据的同源和完整性。

　　将资产管理前移至项目规划设计阶段，通过优化项目管理，一方面为快速竣工决算提供有利数据支撑，另一方面为生产期的设备维护提供必要信息，提升移交投产机组的质量水平，实现基建生产平稳过渡。

　　建立不同模块分析指标体系，通过数据服务总线，将业务操作层的数据进行即时抽取汇总，有效指导和提高企业内各项业务的管理和运营，为管理层决策提