基建工程项目管理系统解决方案

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 　　要说到基建工程项目管理系统解决方案，看你的侧重点在哪里，是想要单纯实现施工过程的项目管理，还是想通过一款软件逐步实现对整个项目的企业化协作管理。

　　个人认为，基建工程项目管理应该把项目管理作为核心，其它方面的管理为辅，几个模块相辅相成，进而提高整个工程团队的工作效率，同时可以节省一些人力、物力。

　　泛普基建工程项目管理系统解决方案就是以项目管理为主，其他方面管理为辅，实现的企业级管理。

　　一、在基建工程项目管理方面

　　泛普基建工程项目管理系统为保证项目在设计、采购、施工、交付等各个环节的顺利进行，围绕安全、质量、进度、投资、成本的控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面进行集中管理。

　　1、项目审批管理：系统支持用户自定义各种业务单据的审核流程(采购单审核，借款申请流程出差申请流程，报批申请流程，分包商付款申请)。

　　2、供应商管理：供应商基础信息包括联系信息，财务信息，供应信息等。供应商汇总统计，供应商供应材料统计。

　　3、实名制考勤管理：支持多种考勤方式，各工种的项目人工成本无需再手机记录和统计，使用系统后，即可实现自动将人工成本统计入账。

　　4、项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。

　　二、在企业级辅助管理方面

　　泛普基建工程项目管理系统作为一款以项目协作为核心，融合协作与管理为一体的企业级协作平台，其在企业办公管理上的应用主要有以下几点：

　　1、工作日志：每天可上传自己的工作日志，记录工作的情况，工作的内容，下阶段的计划以及工作中遇到的问题等。

　　2、车辆管理：用车信息统计，车里闲置统计，大家可以看到当前哪辆车子处于闲置状态可以申请使用。

　　3、资产管理：固定资产是工程费用的重要组成部分，对固定资产的使用过程进行记录是工程核算不可缺少的内容之一。它记录了各种固定资产进入企业时的信息。

　　4、通知公告：随时随地收发通知，迅速传达信息，员工浏览留痕，重要信息不再断层，信息逐一必达。